课题：积极心态.情绪管理
对象：总经理，部门经理，主管和技术人员
培训重点讲解内容：
1.职业心理
内外控人格、积极思维、韧性、高自尊
2.职业发展
职业生涯的规划、职业生涯的追求、职业生涯的关键
3.职业定位
角色转变与定位、组织中如何定位、团队协作
4.积极情绪
什么是情绪?如何面对负面情绪？负面情绪的价值、负面情绪三部曲、情绪表达的四个层次、情绪与生理唤醒、詹姆斯—兰格理论、情绪认知
培训评分统分：
培训心得体会：
1、心理学与企业管理关系密切
2、掌握了压力与情绪的自我管理方法与技巧
胡老师课程设计主要是两方面来进行讲解，从积极心态和压力情绪的知识结合章节内容运用心理学的实际案例来练习，基本上每个学员都产生了互动。基于心理学的压力与情绪管理 ，对学员的工作和生活都产生了共鸣，反馈非常好。
培训花絮：