客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

【冠卓动态】《积极心态:情绪管理》-公开课培训

日期: 2019-05-23
浏览次数: 128

培训介绍:


课题:积极心态.情绪管理


对象:总经理,部门经理,主管和技术人员

 

培训重点讲解内容:

 

1.职业心理


1.)内外控人格


2.)积极思维


3.)韧性


4.)高自尊

 

2.职业发展


1.)职业生涯的规划


2.)职业生涯的追求


3.)职业生涯的关键

 

3.职业定位


1.)角色转变与定位


2.)组织中如何定位


3.)团队协作


【冠卓动态】《积极心态:情绪管理》-公开课培训


4.积极情绪


1.)什么是情绪?


1.1如何面对负面情绪


1.2负面情绪的价值


1.3负面情绪三部曲


1.4情绪表达的四个层次


2.)情绪与生理唤醒


3.)詹姆斯—兰格理论


4.)情绪认知


【冠卓动态】《积极心态:情绪管理》-公开课培训


胡老师课程设计主要是两方面来进行讲解,从积极心态和压力情绪的知识结合章节内容运用心理学的实际案例来练习,基本上每个学员都产生了互动。基于心理学的压力与情绪管理 ,对学员的工作和生活都产生了共鸣,反馈非常好。

  

培训评分统计:


【冠卓动态】《积极心态:情绪管理》-公开课培训


培训心得体会:


1、获益良多。


2、心理学与企业管理关系密切。

 


热点新闻
点击次数: 5
精益六西格玛是一种兼具精益生产和六西格玛方法论的综合性管理理念,通过优化生产过程、降低成本和提高质量,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。采用精益六西格玛的企业,通过系统化的分析和持续改进,有效提高了生产效率,减少了浪费。优化生产过程的关键在于减少浪费。精益六西格玛所倡导的“八大浪费”概念,涵盖了过生产、等待、运输、过加工、库存、动作、缺陷以及人力资源的浪费。在生产环节中,企业需要识别出这些潜在的...
2024 - 12 - 11
点击次数: 3
精益生产与六西格玛管理相结合,成为了现代制造业提升生产效率与质量的重要方法。为了确保这些管理理念得以有效实施,工厂需开展系统的培训。培训步骤的清晰与有效,将直接影响整体管理效果。需求分析在进行培训之前,务必要明确培训的目的与需求。这包括对当前生产流程的诊断,以识别改进的潜在领域。通过与员工及管理层的深入沟通,收集各方的反馈和意见,明确培训需要解决的具体问题,从而为后续的培训制定清晰的方向。分析中应...
2024 - 12 - 09
点击次数: 2
TPM理念强调全员参与和持续改善,旨在通过优化生产流程、减少设备故障和停机时间,从而提升整体生产效率与资源利用率。TPM管理咨询旨在帮助企业实施全面生产维护策略。在实施TPM的过程中,企业首先涉及设备的高效率运作。通过对设备状态的实时监控与分析,企业能够及时发现潜在的故障并进行维护。这种预防性维护的方式,能够有效减少设备的非计划停机,降低能源消耗,对环境的负面影响也相应减少。当设备产生故障时,往往...
2024 - 12 - 06
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开