培训介绍：
课题：赢在现场之八大浪费与IE改善
对象：主管、车间主任、IE、经理、厂长
主要内容：
第一章现场IE改善体系
第二章 识别生产现场八大浪费
第三章 脱胎换骨-整体改善
第四章 精益求精-个别改善
本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师陈老师。陈老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任世界500强基层主管、中层领导、具有国际一流企业多年的现场管理经验。陈老师擅长理论与实际案例相结合的课程，采用互动式、游戏式的教学方法，以加深学员对课程的理解，课堂气氛轻松活跃，感染力强。
课程现场，陈老师结合企业生产现场八大浪费现象和具体可操作的整体分析与改善方法，通过案例分享，小组讨论,现场互动，实际演练来发散学员思维、注重与学员交流研讨，获得学员非常高的评价培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获，茅塞顿开,在今后的工作中可以有效改善浪费现象。非常感谢陈老师的精彩分享和辛苦付出。
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员培训体会：
1、系统，有一定指导意义。
2、加强IE的学习，并用到工作岗位，改进车间的生产流程。
3、学到了改善的相关专业知识。
4、加深了对IE手法及相关知识的认知。