刘老师
咨询师资历:
冠卓咨询师。
精益六西格玛咨询师。
多年的制程改善经验。曾在中法合资企业担任工艺主管。带领数名现场工艺工程师进行精益改善项目。每年为公司节省工艺制造成本30万以上。
丰富的现场品质改善实战经验,对品质问题原因能够全面、深入的分析。擅长运用精益六西格玛工具解决长期存在的质量问题。
擅长领域:
运用精益生产工具优化制程,消除浪费。运用六西格玛工具提升加工过程能力,提升品质。
擅长SPC、FMEA、MSA等六西格玛工具的运用。
实战绩效:
在某事业单位就职时,解决一个技术难题,提升电缆组件抗拉力25%;对某道半自动加工流程进行改善,提升人均效率100%。
曾在中法合资企业担任工艺主管工程师,解决某产品一直以来装配质量过程能力不足问题。CPK由0.67提升到1.33。
通过系统性的优化装配工艺,实现装配车间降低制造成本30万/年。
驻场辅导台州某私营实体制造公司精益生产改善项目,通过对金工车间流水线合理再布局、作业平衡等,提升人均效率25%;对装配车间进行作业改善、物料布局改善,提升人均效率30%,提升产能10%以上。
客户评价:
专业知识过硬,理论功底深厚。
服务态度诚恳。
一旦改善,就追求一次到底的改善。
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