项目经验: 陆老师具有多年的制造业咨询经验,曾辅导过100余家知名企业,成效显著,比如: 在辅导某水泵股份公司项目三期期间,取得如下成果: •现场管理改善项目:理顺班组长日常工作流程,辅导早晚会的召开,系统提升班组长的问题分析与解决能力 •超市拉动计划项目:两个比零部件厂如定子铁心月周转率从3次提升到6次 •建立转子金加工连续流项目:使得库存从158.8万降低到38.6万,产能每日从600件提升到783件 在辅导某电梯公司,取得如下成绩: •交期改善项目:自制曳引机准时交货率从84.73%提升至90%,库存周转天数从15.86天降低为12.33天 •换型项目:冲床换型时间从19.4分钟降低到2.67分钟,折弯换型时间从12.7分钟降低到2.55分钟等等 •班组长培养项目:带领班组长参与现场改善活动,并为班组长提供了系统的现场改善辅导,为公司自身改善能力的提升奠定了基础…… |