实战绩效: 辅导某上市企业装配线效率改进,线平衡从43.7%提升到78.8%,人均效率提升23%。 辅导某机械铸造公司质量改善项目,将铸造废品率从19924PPM,降低到6748PPM。 辅导某功能饮料公司改善灌装线综合效率,整线OEE从64%提升到68%;CIP清洁时间从5.72H/次降低到4H/次。 辅导某大型车辆企业示范线综合改进,生产周期从20.5天降低到16.4天;生产效率从35.95%提升43.14%;WIP金额从39W降低到31.2W。 辅导某国际电工公司完成装配线改进,装配效率提升24%,制造周期由21小时缩短为8小时,WIP由2800Pcs降低到140Pcs。 辅导某轴承某分厂实施生产线改造和效率提升,使分厂产出由改进前的38.9W/月提升到51W/月,人员由193人减少到159人。 |