客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

浅谈企业生产质量管理

日期: 2020-05-01
浏览次数: 18

01 


研发是一个企业发展的动力,而质量是一个企业安身立命的根本。


很多企业都会在人机料法环各方面提高效率,控制成本以及把控质量,但是在众多行业中,医药或医疗器械在人机料法环的质量把控特别明显与严格。


在医药或医疗器械行业,所有的人机料法环都是控制产品质量的关键方面,而这五个关键方面全部可以通过一个物品体现,那就是“记录”。


人员方面的记录主要包括人员的岗位说明,人员的体检报告,人员的各类法规,制度培训记录表,考试的试卷,实操或者问答记录表等等。


浅谈企业生产质量管理


02


机则是生产区域的各类设备,各类设备从一开始的用户需求(URS)与采购记录(或固定资产采购记录),到安装调试确认的设备IQ/OQ/PQ,再到生产使用过程中每次填写的使用记录表,故障维修单,保养维修记录等等。


料主要是指生产物料,生产物料的要求更加详细,记录也更加具体,有采购规范,采购过程前后产生的供应商资质审核,质量合同,采购申请单,采购到货检验报告,入库台账,直至物料使用过程中的物料标签与批记录等等。


法也是程序、制度或者规程。


所有的一级质量手册,二级程序文件,三级制度与规程都要全部受控,所有的流程亦或是最先的操作方法,都须安装当前发放的文件版本所要求的内容去执行。


浅谈企业生产质量管理


03


环则是对生产环境方面的管控,主要的体现的记录是生产环境所要求的空气,水洁净保证。


如车间使用时的温湿度、压差记录,车间中纯化水或工艺用水的检测报告,物料与人员进出,工作服的使用与清洁(消毒或灭菌),生产用具的清洁等等。


除了人机料法环外,还有测也是要在批记录中提现,主要为,在关键质量控制点所用的计量器具都需要提现在批记录中,同时需要提现测量的值。


由于记录体现在人机料法环测各个方面,它既指导企业里面所有人员的作业,也将所有操作的实际情况全部体现出来,并且几个方面之间互相穿插,环环相扣。


这把双刃剑帮助企业把控各方面的质量,同时也毫不留情的揭露了企业中各种虚假和伪装。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善。


———某酒业精益六西格玛推进负责人


热点新闻
点击次数: 1
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开