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生产线上怎么做“防错”?不妨看看这些“防错”技术案例

日期: 2020-01-04
浏览次数: 39

01什么是防错?


防错,日文称POKA-YOKE,英文又称Error Proof 或 Fool Proof(防呆)。


从字面上看“防错”就是防止错误的发生。要想真正了解防错,我们先来看看“错误”,及“错误”为什么会发生?


“错误”造成与预期的偏离,最终可能产生缺陷,很大一部分原因是人们由于疏忽、无意识等造成的。


对于制造业来说,我们最担心的就是产品缺陷的产生,而“人机料法环”都有可能导致缺陷。


人为的错误不仅存在,无法完全避免,另外,人为错误还会影响机、料、法、环、测等因素(毕竟事情都是人做的,没法完全独立),比如加错料了。


所以“防错”这个概念就应运而生了,其诞生的很大一部分意义就是与人(为错误)做斗争(我们一般不去谈设备、物料犯错误)。


生产线上怎么做“防错”?不妨看看这些“防错”技术案例


02人为错误的原因有哪些?


有人总结了错误发生的十大原因,这里分享给大家。它们分别是:


遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。


a.遗忘:当我们注意力不集中在某处时,会遗忘某些事情。


b.理解错误:我们常根据以前的经验来理解新遇到的事物。


c.识别错误:看得太快、看不清楚或者没仔细看会发生错误


d.新手错误:缺乏经验产生的错误,比如老员工一般比新员工少犯错误。


e. 意愿错误:特定时候决定不采纳某些规则发生的错误,比如闯红灯。


f.疏忽错误:心不在焉发生的错误,比如无意识的穿过街道,没有留意到红灯是亮着的。


g.迟钝错误:判断或者行动迟缓发生的错误,比如刹车踩慢了。


h.缺乏标准导致的错误:没有规矩,不成方圆。


i.意外错误:没有考虑到的情况发生了,导致的错误,比如某个检验设备突然故障了。


j.故意错误:人为的故意制造错误,这个性质就恶劣啦~


以上这些分类有些分散,之间也有很多重叠交叉的地方。但无非是技能、规则和知识导致的错误。


如果再要我总结一下,可以考虑发生这些原因的原因,那就是人的惰性。


人类其实骨子里都是爱偷懒的,所以越简单、越轻松、越不需要动脑筋的活,犯错的可能性越小。所以这也是“防错”所要要达到的目标。


生产线上怎么做“防错”?不妨看看这些“防错”技术案例


03这些错误会给生产带来哪些后果?


有很多错误的例子都出现在我们生活中。咱们毕竟是制造业生产,所以还是看看这些错误在具体生产制造过程会导致哪些后果。


不管生产什么零件,这些错误可能给生产带来以下后果:


a. 漏掉某个工序


b. 作业失误


c. 工件设置失误


d. 缺件


e. 用错零件


f. 工件加工错误


g. 误操作


h. 调整失误


i. 设备参数不当


j. 工装夹具不当


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


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———方太集团供应链副总裁


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