客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

六西格玛的内涵是什么?

日期: 2020-01-07
浏览次数: 51

六西格玛是一种质量改进活动,也是提高质量、降低成本、缩短周期的一种追求卓越的管理哲学,同时还是企业获得竞争力和持续发展的经营策略。


六西格玛内涵是什么?


六西格玛在摩托罗拉和通用电气成功实施以后,学者们从不同的视角描述过六西格玛内涵,虽然提法很多,但大致可以分两类:


一类是从统计学角度。


因为西格玛源于统计学,代表标准差,用来衡量离散和集中程度;从统计学角度的定义如:六西格玛是一种质量管理方法,它通过测量、分析、改进和控制或锁定流程这套体系,降低缺陷数量以达到100万机会中有3.4个缺陷或缺陷率为0.0003%。


六西格玛的内涵是什么?


另一类从管理学角度。


从管理学角度的定义如:六西格玛是一种改进企业利润的公司战略,改变操作的效率和效果,达到或超越顾客的期望。


前者提出六西格玛的目标及操作流程,但是仅仅把六西格玛当作质量改进工具,充当救火员的角色,没有提升到战略高度;后者虽然认为六西格玛是一种战略,但是具体实施的流程没有提及。


六西格玛的内涵是什么?


综合两者的优点,六西格玛是一种以顾客为中心,通过流程改进或流程设计,消除流程中缺陷和不增值的业务,从而提高质量、改进服务、降低成本、缩短周期的质量管理方法,也是一种追求卓越的管理哲学,实现企业利润和持续发展的经营策略。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“通过短短两个月,让消毒柜装配线发生翻天覆地变化,效率提升超出我们预计的目标,这不仅是我们自身人员的努力,最应该感谢的是冠卓咨询师,是他们教会了我们改善方法和技术,他们严谨、专业、务实的工作态度,是我们本次精益改善的强大支撑……


———方太集团供应链副总裁



热点新闻
点击次数: 3
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
点击次数: 2
精益生产方案作为一种科学的生产管理模式,主要围绕“消除浪费、持续改进、追求完美”来展开。旨在强调在生产过程中通过消除一切非增值活动,提高生产效率,实现企业的可持续发展。我们可以深度剖析一下关于精益生产方案包括哪些方面。1.方案中当先一步就是消除浪费。在制造业中,浪费现象普遍存在,如过量生产、等待时间、运输距离、库存积压、不良品等。这些浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率。通过具体方案的实施,企...
2024 - 03 - 25
点击次数: 7
在深入探讨精益化管理的方法时,我们必须首先深入剖析其核心理念。精益化管理,这一源自制造业的管理哲学,如今已广泛应用于各个行业,其核心在于通过不断消除浪费、提升效率和推动持续改进,它不仅仅是一种管理工具,更是一种不懈追求、不断前行的企业精神。1.首先,说到消除浪费时,并非仅仅指物质资源的浪费,更涵盖了时间、人力、信息等多方面的浪费。在精益化的视角下,任何不能为客户创造价值的行为,都可以被视为浪费。据...
2024 - 03 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开