客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求

我的2019,该作决定了,成为一个质量经理的跳战!

日期: 2019/6/27 21:22:14
浏览次数: 15

伙伴们,不知觉,又过了一年,去年这个时候,也发了一段感慨,那是空降大腕的季节,质量经理进入第四个年头,空降的没做了,都走了,但作为本土的我,决定19年出去挑战一下,没办法,辛苦了一年,还是看不到在这个地方自己的未来,人说质量经理是寡妇岗位,有同感,忍得太多,黑锅背得很多,认可的越来越少,为自己点赞!

 

 回答1

江书星 (威望:2)   (广东  深圳)  

 

从来质量负责人的工作就不好做,历来都是听到抱怨的多。这个论坛只是质量论坛吧,听不到别的岗位的埋怨罢了。做了四年不容易了,我在这个单位做质量部长整7年了,也准备挪窝了,但要清楚,做质量,到哪都是一样的,只是换个环境,换个心情而已,没什么不同。因为有人说过,我知道没有一份工作是容易的!简单就能做的工作,工资都不会高。

   与君共勉!

 回答2

sunny_283 (威望:2)

 

做质量确实有点老鼠钻风箱,两头受罪!

 回答3

chen032308 (威望:76)  (山东  青岛)  机械制造  sqe工程师    - SQE,IQI,NDT

 

各位经理,主管都抱怨质量不好做,那让我们这些多年一直做质量工程师,还没当过质量主管,经理的人情何以堪,快点挪窝,赶紧的,把坑让给我们

 回答4

gloomyguo (威望:33)   (上海  上海)  在校学生

 

说实在的,比较反感的就是听到例如:“品质不创造价值”这类的话了,还有这些话有些更是从我们这类从事品质人员的口里还会这样说

1、如果我们从事品质的人也这样说,试问,你认为的工作价值在哪?

2、不创造价值?那这类价值和我们的管理人员在本质上又有什么区别?管理人员也不是直接从事产品生产的啊,也没有生产出一样产品啊。是不是管理人员也都撤了。

3、如果公司认为没有价值的,为什么你不撤掉品质?都是公司运作必备的工作职能,为何非要分出高低?管理非要分出厚此薄彼吗?

归根到底,是管理人员的认知和素质问题;还有就是没吃过苦头.

 回答5

zhu_772280 (威望:1)    (江苏  苏州)  其它行业  员工

 

做质量经理近10年了,回头看看,做质量的出路在我们现实中真的很小,没有技术的高贵,没有业务的灵活,没有生产的踏实;所以很多做品质的人转行做了其它岗位,在质量这个行当里,基本不会有业绩表现来支撑你的能力体现,所以思考着走出质量管理的门槛或许可以让自己成长的更加坚实。

 回答6

大画竹笋 (威望:1)    (广东  )    电子制造  manager

 

1、我为何要做此事(信念、岗位心态);

2、如果我是谁谁(上一级以上岗位),我会如何去做?(身份)

3、怎样做才能对他人(同事、各部门或客户)和组织会有利?(灵性)

 回答7

xionghua7212 (威望:2) (上海  )    电气或能源    主管

 

看到以上楼主做了七年的质量部长,在2019年计划要重新选择而且在选择时候感觉很迷茫,深有同感。2019年,又一次站在人生的十字路口重新选择,可是轻声问自己有充分的准备吗,好象并没有,唯一能安慰自己的是行动永远是治疗恐惧的良药。

 回答8

 

jxzxl4107 (威望:1)   (浙江  杭州)  汽车制造相关 课长

 

现在大环境不好,建议大家谨慎。明年国内制造业是严冬,很疲软,有份合适的工作,先做着吧。

 

做质量人,慢慢会好起来的。感觉大家都在埋怨的多,有没有想过为何会这样。公司或多或少都会碰到问题,没问题,就没有我们存在的意义。

 

我是做了很多岗位和不同公司。质量做过,技术岗位很多年,公司经营也搞了好几年。这几年大环境不好,质量重视的空前。以前有点小毛病无所谓,现在就是大罪过了。能把企业质量做好的,绝对是OK的。

 回答9

 

泰山红日 (威望:0)    (广东  广州)  在校学生

 

不管是什么类型的岗位,都会有各种困难、不爽和黑锅。

出来做事,就是要解决问题的、就是要面对这些让人不开心的事。

所以,我觉得面对这些,要积极的去客服他、改善他,而不是逃避、抱怨、甚至放弃。

如果抱着这样的心态,指责外被环境,而不自己努力,下次面对的情况是不会有改变的。

我也是质量人,我也有同事。

同样的公司,同样的质量人,努力积极面对的人和负面的人,面对的是两种不同的境况。

真正的质量人,是不会抱怨自己的公司、老板、上级不重视质量和质量人的。

以上共勉!

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

  • 主讲老师
推荐方案 / Cases
  • 专家课程
  • 课程好不好,不听不知道!立即报名!
分享到:
客服热线: 400 168 0525
Copyright ©1999 - 2019 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开