客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

精益真的离我们很遥远吗?

日期: 2019-05-15
浏览次数: 17

有时候,觉得蛮可怕的。很多有识之士在经济发展的关键时期,提出了精益强企的观念。无外乎是要请企业的全体成员关注如何消除浪费,从而持续不断地做改善。通过精益思想的深入现场和人心从各个方面推行企业的发展和强大,其实这就是我们一直讲的改善力。

 

可是,现在很多企业里流传着一种负面的声音。什么精益和我没有关系啦,精益是老板高管的事啦等等。其杀伤力及对积极改善与支持精益的大部分正能量群体的影响和打击很大,我想我们到了该认认真真地来谈一谈精益是不是离我们很遥远这个话题了。

 

其实是我们把精益想象成洪水猛兽了

 

刚刚火爆的《流浪地球》最近在豆瓣遇到了差评,从8.5 掉到了7.5左右。原因竟然是里面吴京过于宣传爱国,有一部分无知与三观畸形的人群就是看不惯中国的强大,还要去责疑什么为什么不是外国人拯救地球。中国人拯救地球看了就不舒服等等谬论,让人哭笑不得之余也细思极恐。

 

究其原因,无外乎一是跪惯了站不起来的奴性之外。还有就是觉悟太差,这觉悟太差也是缺乏教育所致。当然爱国主义的表现形式不能过于单调,还要多琢磨通过更多的手法来达到润物细无声的效果。

 

那么联系到我们在讨论的话题,精益很多人是抵触的。其实原因也几乎和上面的分析是大概差不多的,一个是爱国,一个是精益。爱国之道乃至于要有情怀和敬仰,精益之道在于坚持与改善。而不喜欢他们的人都是在逃避着本应该坚持的东西,原因很简单,颓废和叛逆,特立独行与自以为是。当然还有着那么一点拒绝改变和从善如流的感觉,真的可以说是一伙异类。

 

而造成这种认知的其实是一种对新事物的无知与本能的反应,另外就是由于在德育及思想教育上投入的缺乏而导致观念的错位了。

 

所以对于精益的推行,最关键的不是导入计划或者是什么高层的认同了。而是我们如何简单有效地让基层员工了解和接触到他们所能理解和接受的精益,如果基层员工通过一些易上手的方式来感受到精益改善的好处,得确可以帮助他们解决很多工作的困扰的话。

 

并且他们真的也很容易学会,在轻松愉快的气氛下可以稍加用心就可完成的改善。并且会得到立即赞美和鼓励,更重要的是他们可以在一个公开的场合在大家面前被肯定,最终获得成就感和尊严。一个又一个的小小改善,让其自我实现和价值。那么,这不用你来说他就会爱上改善,从而理所当然地爱上精益。

 

说真的,我们把精益想象成洪水猛兽了。其实它就是一种帮助我们让自己的工作越做越好的思维方式,而且是终生有效的。谁都想工作更有效率,谁都想工作做的更好被老板表扬,谁都要生活质量越来越高。

 

这些其实就是精益的理念和思路,只是为了让改善更加有章法,在面对复杂问题时,我们会选用一些专业工具来破冰和让效果更好,如VSM,TPM,JIT等等技法来支持。

 

当这并不是精益的核心与精髓,精益的核心是永无止境的改善,而改善的就是生产服务活动过程中的种种浪费,最终实现降低成本,创造更多客户想要的价值的目的。而且这种做法是多赢的,员工学会了改善的方法并得到了回报,公司用最少的资源创造了收获了更多的财富,客户得到了他想要的产品和服务。

 

精益会成为工作生活的主流思潮

 

原因很简单,全球的人口仍在增加而我们有限的资源在不断地减少。这个社会的发展进入了快车道,一切都被神奇般地赋予了加速度。生活,工作,社区,家庭所需要的产品绝大多数变得要快速更新,不断推出不同特色的款式和功能以满足不同个性化人群的需求。无论你认不认同,这个世界已经进入了个性化订制时代。

 

我们要面对的就是要快速学习,升级以适应这个风驰电掣变化着的世界。那么快速响应,为客户而改变,拉动式的精益思想恰恰迎合了这一改变。精益是为这个个性化智能化物联化的世界而生的,它在重塑我们的生活,也在改造着我们的行事的风格和模式。精益理所当然地会成为一种要聪明的工作,不要辛苦工作的代名词,它也会变成一张走进新时代的名片。

 

原因很简单,所有先进国家几乎都是经历过精益时代后变得强大的。我们中国也应该遵从这一客观规律,补起亏欠发展过程中的这一重要一环。也正是这样,中国工程院院士谭建荣才站出来说,精益生产既是智能制造的基础,又是智能制造的目标。

 

所以无论是个人的成长还是社会进步的需要,我们都迎来了一个精益的时代。可以这么说,中国制造业和服务业,现在正自在经济转型和改革开放的关键转折关头,也是十字路口。我们不缺资金,不缺市场,更不缺技术,也不缺人才,现在万事俱备,就缺精益这个管理思想和技术来支撑起我们宏伟的强国兴邦之梦。

 

其实精益离我们并不遥远,它就在我们的生活,工作中。离我们很近很近,只要我们不断地挑战自己“有没有更好的方法,有没有更快的方法,有没有更经济的方法?”精益就来到了你的身边,和你做好朋友,并协助你在生活工作中走向更大的成功。


 文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除



热点新闻
点击次数: 19
广州HJ摩托车股份有限公司从2018年7月1日推行精益生产以来,经过一年多的不断努力,如今终于收获硕果累累。2019年9月6日,广州HJ摩托车股份有限公司精益二期咨询项目关闭总结大会圆满结束。出席本次大会的有:公司总经理陈总、各管委会领导符总、刘总、丁总等,北京冠卓咨询有限公司:总经理廖伟老师,项目总监白兴老师,咨询顾问刘老师。精益二期项目自2019年3月至今,取得喜人的成果。生产系统5S管理推进...
2019 - 09 - 18
点击次数: 4
长沙某集团精益管理三期项目启动大会顺利召开,公司董事长、生产总监、财务总监、研发总监、项目组成员、现场班组长、员工代表及冠卓咨询董事长李骅老师、总经理廖伟老师、项目总监杨兆平老师、项目总监赵越老师,咨询顾问辛老师共同参加了此次启动大会。下午2:30分,启动大会正式开始,首先由主持人宣布启动会正式开始。精益管理项目负责人李经理从供应链能力建设、内部产能提升、AGV物流配送模式试点、精益人才培养等方面...
2019 - 09 - 18
点击次数: 60
冠卓咨询公司与河北某市政公司合作的精益6S项目启动大会于2019年8月21日隆重召开,该公司董事长吴董、总经理董总等110余名中高层领导参加了参加了此次启动大会,北京冠卓咨询公司副总经理吴贵阜老师、咨询顾问宋老师、咨询顾问辛老师受邀出席了启动大会。会议开始由副总经理曹总介绍了项目实施的背景和目的,然后公司副总理孙总宣布了《关于成立精益6S项目推进委员会的通知》,成立以公司总经理为主任、冠卓咨询副总...
2019 - 09 - 02
分享到:
0
客服热线: 400 168 0525
Copyright ©1999 - 2019 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开