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【冠卓动态】《MTP管理能力提升》-培训总结

日期: 2019-04-25
浏览次数: 93

培训介绍:


课题:MTP管理能力提升


对象:后备干部

 

培养期望:


1.了解管理者角色与岗位职责,树立管理者应有的心态及必备技能;


2.掌握时间管理技巧,提升工作效率;


3.掌握目标管理与执行技巧,提升管理绩效;


4.掌握团队建设技巧,进而建立高绩效的工作团队。


【冠卓动态】《MTP管理能力提升》-培训总结


培训前初步需求沟通,了解到背景、需求、期望以及对讲师的要求。发初步方案,上门拜访,确认老师以及方案


培训过程中客户领导进行讲话动员,介绍培训的初衷和目的。介绍MTP16个模块的课程,本次课程提取了时间管理,目标管理以及团队管理,每个模块配套对应的小游戏和案例辅助讲解。


【冠卓动态】《MTP管理能力提升》-培训总结


培训结束每组做个人及小组目标达成汇报情况,按照老师布置的题目,写出规划,并进行演示。


培训评分统计:


【冠卓动态】《MTP管理能力提升》-培训总结


满意度统计:


【冠卓动态】《MTP管理能力提升》-培训总结


培训心得体会:


1、做事预则立不预则废,管事先管人,借力使力为上策。


2、本次培训课程与自身需求有很高的契合度,理论学习后加强实践。


3、强化目标管理,提升自我时间管理。


4、目标分析的方法,将公司的目标层层分解,制定目标要符合SMART原则。


5、明白了时间管理的重要性,提升了认识,对自身管理水平提升有很大作用。

 


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