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【冠卓动态】《卓越管理者的六把金钥匙》-公开课培训

日期: 2019-03-21
浏览次数: 9

培训介绍:


课题:卓越管理者的六把金钥匙


对象:中层管理者、储备干部

 

培训实施过程:


第一章 管理者的角色认知


第二章 第一把金钥匙:目标管理-共享团队目标


第三章 第二把金钥匙:有效指导-塑造优势团队


第四章 第三把金钥匙:点燃激情-为团队加满油


第五章 第四把金钥匙:情境领导-因材施教做管理


第六章 第五把金钥匙:合理掌控-建立团队规则


第七章 第六把金钥匙:和谐人际-重视沟通价值


【冠卓动态】《卓越管理者的六把金钥匙》-公开课培训


本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师王老师主讲。王老师授课经验丰富,专业度强,课程框架及思路严密,非常具有逻辑性,丰富的知识面与深入浅出的讲解,培训过程灵活,轻松幽默,培训形式多样,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考,启发思维!加上王老师多年的企业管理经验与培训实战经验,令参训人员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。


【冠卓动态】《卓越管理者的六把金钥匙》-公开课培训


课程开始,王老师让小组破冰,让每组选出自己组长,组名和口号,而组长是每半天更换一次,充分让每一个学员都有课堂上当领导的感受;王老师的课堂上,最常见的就是小组讨论和上台发言,针对案例讲出企业中所面临的问题,而作为管理者应该如何去应对。王老师每讲完一个章节,就带领学员回顾上章节学过的内容,加固学员对知识的印象。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《卓越管理者的六把金钥匙》-公开课培训


培训满意度统计:


【冠卓动态】《卓越管理者的六把金钥匙》-公开课培训


学员体会:


1、对我现实工作比较适合,能起到指导作用。


2、对日常管理工作开展有一定的促进作用。


3、将本次学习的9大工具灵活运用到实际工作中。

 


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