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企业最大的成本在于招聘的失误

日期: 2019-04-18
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招聘是所有管理活动中最重要的环节之一。因为我们几乎无法改变一个人,只能选对人。——彼得·德鲁克

 

俗话说,千军易得,一将难求。对于企业的管理者来说,技术和资金易得,而人才难求。能否在茫茫人海中招聘到适合企业发展的人才,是所有管理者最关心的事情。

 

杰克韦尔奇说过:我们所能做的一切就是把赌注压在我们所挑选的人身上。无论任何规模的企业,如果你在招聘的时候做出了错误的决定,即使在短时间内认识到这个错误并纠正,撤换那个员工的成本也将是这个人年薪的1.2——1.5倍。

 

招聘的失误,越来越成为现代企业最昂贵的成本。

 

企业最大的成本在于招聘的失误


大部分管理者都能认识到现代社会人才竞争力的加剧。然而在招聘的时候,仍然还是会出现诸多的问题:

 

组织层面

 

合适的人不易选到;


目标人选不明确,未形成统一的认识;


招来的人前后反差太大;


不能够依据被招聘者的才能制定合适的薪酬;

 

个人层面


根据第一感觉判断,感性大于理性;


头脑中存在偏见或先入为主;


注重解决眼前问题,不注重长期发展;


不作记录或不知道怎么做记录;

 

如果不能从方法上系统解决招聘问题,企业的发展必将受到很大限制!

 

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


——北京某电器公司




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