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稻盛和夫管理经验论(三)

日期: 2020-09-08
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25


将来进行时


目标看似高不可攀,但决不退缩,倾注热情,拼命钻研。这样,就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法,沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。


所谓“不可能”,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。


26


阿米巴哲学


1.划小单元,让员工像老板一样主动思考、经营;


2.赋权经营,快速培养经营人才;


3.数字化经营,形成公平,公开,公正的赛马平台,实现销售额最大化、费用最小化!


27


最确实的取胜之道


天一天努力干吧,以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。


今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现。


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世上的东西分为三种


可燃物,不可燃物和自燃物。


人也分为三种:


自燃的人---不借外力,自发自动的人;


可燃的人--外在刺激,可以活跃的人;


不可燃的人--否定一切,态度冷漠的人。


我们真正需要的是自燃的人。


这些人活力十足,不时散发出光和热,更把这股正能量传递给周边的人。


稻盛和夫管理经验论(三)


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做好CEO的“四项基本原则”


1.与制度相比,更重视人心。


2.与物质激励相比,更重视精神奖励。


3.与股东利益相比,更重视员工利益。


4.与才能相比,更重视人的品行。


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“高尚的思想里蕴藏着巨大的力量”


如果你怀抱善念,针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想,反复、深入、持续的思考,你的愿望就会渗入潜意识,在不经意间,潜意识就会给你灵感,让你心中一亮,立即抓住事物的核心,问题顷刻间迎刃而解。


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劳动


劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段,劳动是战胜欲望、磨练心志、提升人格的崇高的行为。


工作现场就是精神修炼的场所,每天全神贯注、拼命工作就是磨练灵魂的修行。


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人生的真谛


我们要从内心喜爱自己的工作,付出不亚于任何人的努力,全神贯注投身于工作,通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值,磨砺心志,提升人格,领悟人生的真谛。


33


管治理念


鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。


我把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。


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心灵


在人的内心中,同居着“善良之心”和“邪恶之心”。我们必须做出努力,增加自己内心的“善良之心”,减少“邪恶之心”。


不只是考虑对自己有利,还要考虑对周围的人有利。


做出努力,让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵,那么,我们就一定能走上幸福的人生之路。


35


论领导人的资质


1、具备使命感,是领导人首先必须具备的最基本的资质;


2、明确地描述目标并实现目标,让目标成为每位员工的工作指针;


3、挑战新事物,领导人害怕变革,失去挑战精神,团队就开始步入衰退之路;


4、获取众人的信任和尊敬;五、抱有关爱之心,领导人不能依靠强权。


36


忠告


1、先员工之苦而苦,后员工之甜而甜;


2、你爱员工,员工才会爱客户;


3、不应该要求部下自我牺牲;


4、珍视员工,就会产生凝聚力。


5、石墙缝里闪光的小碎石同样重要。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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