客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

稻盛和夫管理经验论(一)

日期: 2020-09-08
浏览次数: 16

1


人真正的能力是什么


人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。


不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。


人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。


2


经营12条


1、明确事业的目的意义;


2、设立具体的目标;


3、胸怀强烈的愿望;


4、付出不亚于任何人的努力;


5、销售最大化,经营最小化;


6、定价决定经营;


7、经营取决于坚强的意志;


8、燃烧斗志;


9、拿出勇气做事;


10、不断从事创造性的工作;


11、以关爱和诚实之心待人;


12、保持乐观向上的态度


3


如何成功


希望事业获得成功,首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。


只有沉醉于梦想,才能激发出实现梦想的热情。


当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。


4


管理理念


1.制度观:制度是公司发展的基石,但与制度相比,更重视人心。


2.激励观:员工动力一定要有物质基础,与物质激励相比,更重视精神奖励。


3.利益观:与股东利益相比,更重视员工利益。


4.人才观:才能固然重要,与才能相比,更重视人的品行。


稻盛和夫管理经验论(一)


5


作为人,何谓正确


稻盛和夫:这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处,更不是对我个人来讲有什么好处。


超越单个企业和单个人的利害得失,把作为人应做的正确行为贯彻到底,光明正大,无愧于天地。


这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。


6


思维方式决定人生和经营


我们在生活和经营中,需要做出各种各样的判断。


这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。


企业经营也一样,企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。


7


经营最重要的东西


那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为,企业的经营,最重要的是确立经营的战略,但是我认为,最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。


也就是说,如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪,都能够发自内心地为公司服务


8


会计七原则


1、以现金为基础经营。


2、对应的原则。


3、收入费用配比原则。


4、完美主义原则。


5、双重确认的原则。


6、提高效益的原则。


7、玻璃般透明的经营原则。


9


“血盟”精神


创业之初,无法给职工象样的待遇,设备又差,也没有什么得意的技术。


在这样一种什么物质条件都不具备的情况下,要让大家一起去拼命地于活,必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。


10


人生是灵魂的修炼


不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。


11


企业的最重要的使命


鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。


所以,我要把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。


12


论态度


贪婪会使最简单的问题复杂化,无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。


上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。看到真理还是不够,拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 24
在制作FMEA时,需要考虑的控制方法包括发生后探测失效模式的控制(又称为“产品控制”)和发生前预防失效的控制(又称为“原因控制”)。发生后探测失效模式的控制可以理解为缺陷检测,即缺陷发生,但是可以被检测到;而发生前预防失效的控制又可分为当发生时探测到起因并防止失效模式发生的控制方法和预防原因产生的控制方法,前者可以理解为错误检测,即错误发生,但是可以被检测到,而后者可以理解为错误预防,即错误是可以...
2020 - 09 - 14
点击次数: 30
什么是主管?主管应该做什么来支撑自己的工作目标,下面来讲讲主管,具有哪些特质和条件才能做好这份工作。主管不仅指的是职务分工制度上的组长、班长等人,也指现场上实际管理着一些员工,以及那些指挥和指导他人工作的人,。主管必备的五个条件主管的主要责任就是要解决自己所负责的现场的问题,使工作能够顺利、确实的向前推进,取得进展,而要完成这些任务,必须具备下面五个条件。(1)工作的知识这是关于每一位主管的职务或...
2020 - 09 - 13
点击次数: 25
OPL(One Point Lesson)一般称为单点教程,是针对工作中某一个特定问题的解决,由员工自己编写的专门教材,并由员工自己作为教员,对同事进行培训,是在推行TPM活动时经常用到的一个工具。OPL培训时间一般都在10分钟以内,所以也被称为10分钟教育。OPL很多公司都在用,但是也有部分公司在运用的时候,觉得效果并没有预想中的好,在此,我们来简单的聊一聊如何在工作中有效的使用OPL,提升员工...
2020 - 09 - 11
浏览手机网站
分享到:
Copyright ©1999 - 2020 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市海淀区上地信息路1号国际创业园2号楼15层1502 
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开