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成大器者,胜在思维格局

日期: 2020-08-31
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一个人思维格局的上限,


决定了他的能力高度和解决事情的效果。


01 · 规划思维


真正的高手,都善于规划自己的未来。


哈佛大学曾做过一项关于目标规划对人生影响的跟踪调查,调查对象是一群智力、学历、生活环境等条件都差不多的年轻人。


根据调查:3%的年轻人有明确的长期目标;10%的年轻人有清晰的短期目标;60%的年轻人有较为模糊的目标;剩下27%的年轻人则处于没有目标的状态。


结果表明:


25年后,拥有明确长期目标的人,一直以来都向着自己的目标努力,几乎都成为了各行各业的成功人士;


拥有短期目标的人,大多数生活在社会的中上层,不断完成一个又一个的短期目标,让自己的生活处在稳步上升的状态;


拥有较模糊目标的大多数人,生活安稳,处于社会的中下层;


而那些完全没有目标的人,则处在社会的底层,常常失业、靠社会救济生活。


制定一个清晰的职业规划,能够帮助你正确认识自己;同时,将大目标拆解成小目标,快速推进,你的人生会更有掌控感,也更容易走上发展的快车道。


02 · 窄门思维


这个世界上,总有人选择开始简单的事情。虽然开始是“宽门”,但会发现,到后面竞争者挤满了道路,越来越难。


而另一些人,会选择开始很难的事情,虽然开始是“窄门”,看上去荆棘密布,但一旦披荆斩棘跨过去,海阔天空。


关于”窄门思维”,任正非打过这样一个比方:


“华为就是一只大乌龟,20多年来只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓的‘风口’左右,只‘傻傻’地走自己的路。”


所以,不要去做谁都想做、谁都能做的事情。只有去挑战大家认为很有难度的事情,才能从中找到生存之路。


这世上根本没有捷径,所有好走的路,都是下坡路。如果你总是选最容易的路走,最后你会发现自己无路可走。


成大器者,胜在思维格局


03 · 高目标思维


正如心理学上那个着名的“摘苹果理论”:


一个渴望成功的人,应该永远努力去采摘那些,需要奋力跳起来才够得着的“苹果”。因为那些伸手可及的苹果,远不及树顶上的那些“果实”。


同理,在职场中,那些想发展得更好的人,也应该要跳起来,去摘那个更高的“苹果”。


如果一个人不愿意跳起来,只满足于伸手可及的东西,自然也就得不到树顶上那些更好的“果实”。


因此,永远不要退而求其次,而是要研究要想实现核心目标,应该做什么。永远盯着最重要的目标走,你就会走得又快又直。


有的人平庸,并不是因为能力不足,恰恰是因为野心不够。


他们习惯用自己的固有认知,来定义自己的未来,殊不知,没有一颗要更进一步的野心,又怎能逼着自己努力和成长呢?你越想成功,才越可能成功。


04 · 黄金圈思维


黄金圈思维是营销专家西蒙·斯涅克提出的,核心是对任何事情,从内而外进行提问,而不是剥洋葱式的从外而内。


一般的大众思维,都是从做什么开始,然后如何做,最后才问为什么,从外向内思考。


黄金圈法则的核心,就是在思考或沟通的时候,按照由内圈向外圈,即why(为什么)——how(如何做)——what(做什么)的特定结构来进行表述。


通过首先问“为什么”,透视事物的本质及原因;通过“如何做”,构建事情解决的逻辑体系,找到实现的渠道通路;最后“做什么”,构建纷繁复杂的业务枝蔓体系。


对个人来说,也是就首先了解清楚一件事情的缘由与目的,再想行动路线与具体落地执行。


这就是黄金圈思维的历害之处,先从问题本身入手,会让你的思维逻辑简单,直接,犀利。


生活中,越是格局高人的,他们看事看物的眼界会高出许多,对人对事的理解和判断能力更高,更容易分辨真正的善意和危险。


再大的烙饼也大不过烙它的锅。能力的大小,影响一个人会走多远。而人生的思维格局,最终决定了人生结局。


人和人之间的差距,不在贫富,而在于思维格局。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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