客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

从建筑工人到品质经理的逆袭

日期: 2020-06-01
浏览次数: 15

马云经常说“男人是在委屈中长大的”,其实有些事情想想看,真是这么回事。无论你现在在从事何种职业,坚持、自信、专研 、上进......这些文字,给了我们更多的感悟和体会。也正是因为过去的不同经历,才让我们看到了不一样的人生,不一样的风景。一位前辈的故事,让我们一起来聆听。


我经常听到很多质量人,总是在抱怨,为什么老总总是关心产量不关心质量?为什么质量人的地位这么卑微?为什么质量人的前景如何不好......例如此类话题在论坛或者我们生活中实在太多,其实,我们何尝不换一种方法和方式去对待这个问题呢?


从建筑工人到品质经理的逆袭


我的第一次打工生涯是做建筑工人,这也是我第一次远离家乡。工地的日子很苦,基本上每天要工作14个小时以上,早上6:00起床一直到中午11:30下班,中间休息1个小时,然后到晚上6:00下班,吃晚饭还要加班到22:00钟。虽然辛苦,但我始终保持一个良好的习惯,就是每当我闲着的时候到新华书店去看书。虽被营业员赶走了N多次,但我还是坚持去,以至于后来营业员都不再赶我了。


我总是不停的在读书,不停的在听别人说什么,不停的在记笔记,我觉得这个方式可能对年轻的质量人有帮助,尤其是那些刚刚从事质量工作的年轻人来说,记住五句话:


1、不要和老板讨论你的薪水,够用就行。


2、少说,多听,多做,多学,多问。


3、记笔记,并时常翻阅。


4、关注微信公众号 质量工程师之家 每天学习推文并积极参与讨论.


5、多看经典的著作,比如《全面质量管理》《从QC到总经理》《质量免费》……


就这样我在工地整整度过了5年的时光,我从18岁到22岁的年华都留给了工地,留给了中国建筑事业。直到后来,通过别人介绍,我进入了一家公司,开始了我的品质之旅。


01


【 职场菜鸟 】


入职之后,培新同在一个班的我们都被分到一个工厂,就是MBO主板厂,我被分到MBO 制造一课担任作业员,入厂第一天是不允许进行现场的,只能在离现场的一个角落里集合培训,培训的内容主要是如何作业,公司的领导介绍,公司产品介绍,工作环境介绍等等,这一天对于我来说是很难忘的一天,因为这是我第一次走进现代化的大公司,一切的一切我都感觉到新奇和陌生。


岗前培训结束后,我们正式进入生产现场,我们一条线十六个人,我负责插件,就是把电子元件插到PCB板上,经过焊接,测试,最后到包装形成一条产业链,工作是很单调,但是这个阶段我逐渐开始不安稳起来,其实我本身就是个不安稳的人,我私下组织了很多的团队,类似于管理学上的非正式组织,我们整个线上大部分都是湖南和山东的,我和他们私下关系非常好,而且我那个时候便发现我具有很强的组织和煽动能力,这是后话,暂且不谈。


02


【 调换部门 】


因为部门一件不愉快的事情,我计划进入品质部。


品质部的主管课长是个台湾人,我们一起共事了三年。在他的帮助下,我很顺利的进入MBO PQA课担任品质检验员,也是我第一次真正系统的接受品质工作。


一次很偶然的机会,在公司的一次培训中,我认识了一个研发中心的工程师,我们都叫他土豆,后来我们成了无所不谈的好友。在土豆大哥的指点下,我开始从最基本的OFFICE软件学起,EXCEL WORD PPT等等,后来在土豆的介绍下,我又认识了海涛大姐,一个有着在当时已经有7年工作经验的品质主管,这样一来我突然发现我在公司的朋友基本都是做品质工作的。在这样的氛围下,我近乎疯狂的爱上了统计技术,无论QC七大手法和标准,DOE、 SPC 、TS16949、ISO、MSA、概率论、抽样计划等等,我都在研究,因为我发现我不用怕,我身边有很多高手,至少我不明白的地方,我可以很认真的去请教他们而且他们很有意愿去帮助我提升。


从建筑工人到品质经理的逆袭


我也阅读了大量的品质图书,如:《全面质量管理》《质量免费》《质量无泪》《丰田生产方法》《六西格玛》《精益生产》等等,大概有几十本之多,虽然其中的内容我不能完整的记住,但是读书真的可以改变一个人的思想和行为,思想的改变决定行为的改变,行为的改变决定命运的改变,命运的改变决定你的世界的改变。


【 品质之旅 】


几年之后,我第一次正式决定我应该走品质路线,而且是一辈子走下去。


由于工作比较出色,我晋升为品质部门技术员工作,终于第一次有了属于自己的电脑和E-MAIL。9月份我便升任品质部门助理工程师,据说我的这次升迁在品质部是从来没有过的,是个案,我也不知道为什么会这样,可能跟我们做了几个专案有很大的关系,因为我们做了几个专案一共为公司节约了大概一百多万的成本,而且我每个月的提案数量最多,每个周的待办事项最多,以至于老员工纷纷抱怨我爱表现,可是我并没有表现,我只是尽力的做好每一件事情而已,所以很多时候,我们品质人,要记住几个重要的东西:


1、奉献,懂的奉献,把公司当做自己的家。


2、团队精神,永远站在团队的一边,这个世界不需要英雄主义。


3、不抱怨,永远学会正面积极思考。


4、善于利用自己现有的资源,补充自己薄弱的环节,今天没有发挥作用,不代表未来不会产生作用,经验证明我以前补充的知识,今天可以很连贯的发挥和应用,沉淀非常的重要。


5、可以高调,但是前提是要有高调的资本,当你处在一个理想的环境中可以适当的高调,反之,则不适应高调行事,我是个特例,一直超级高调,现在经常批评总经理,但是真的应注意方法。


6、合理的规划自己的时间,你每天下班后的时间花在什么地方,你将成为什么样的人,比如你每天下班或者周末总是在看电视,你无非就是个电视爱好者而已,很难取得成功,把时间和精力花在你爱好上,才会有可能成功,比如,我们品质人,可以阅读品质的资料,观看品质的视频等。绝对对你的质量生涯有帮助。


7、不要单纯的模仿和照搬,前期可以,后期如果还这样做,你很难成长。


8、实践才是唯一的硬道理。


9、际关系要妥善处理,不是每个人都能够理解你的做法,尽量多沟通,减少摩擦。


10、永远记住发挥的长处,避免你的短处,成功的人就是善于发挥自己的长处,抑制自己的短处,所以很容易成功。


我们今天都知道管理的灰度,就是说管理中有个说法叫做:“灰度”,意思是任何时候总要有一个不一样的地方或者举措,因此我建议我们质量人,也应该给自己设置个底线或者原则,只要是不违背这个原则的地方,我们都要去接受他,我给自己制定的几个底线:


1、不管你是谁,绝对不允许跳过我的层面去直接管理我的下属,很多老板愿意犯这个错误。


2、不管你是谁,绝对不能私自把未经检验的产品放行。


3、不要在我的办公室内大呼小叫,哪怕你是老总也不可以,这是最基本的尊重。


我现在基本保持这三个底线,只要不涉及到这三点,我基本上任何事情都喜欢主动沟通。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 4
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
点击次数: 2
精益生产方案作为一种科学的生产管理模式,主要围绕“消除浪费、持续改进、追求完美”来展开。旨在强调在生产过程中通过消除一切非增值活动,提高生产效率,实现企业的可持续发展。我们可以深度剖析一下关于精益生产方案包括哪些方面。1.方案中当先一步就是消除浪费。在制造业中,浪费现象普遍存在,如过量生产、等待时间、运输距离、库存积压、不良品等。这些浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率。通过具体方案的实施,企...
2024 - 03 - 25
点击次数: 7
在深入探讨精益化管理的方法时,我们必须首先深入剖析其核心理念。精益化管理,这一源自制造业的管理哲学,如今已广泛应用于各个行业,其核心在于通过不断消除浪费、提升效率和推动持续改进,它不仅仅是一种管理工具,更是一种不懈追求、不断前行的企业精神。1.首先,说到消除浪费时,并非仅仅指物质资源的浪费,更涵盖了时间、人力、信息等多方面的浪费。在精益化的视角下,任何不能为客户创造价值的行为,都可以被视为浪费。据...
2024 - 03 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开