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从建筑工人到品质经理的逆袭

日期: 2020-06-01
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马云经常说“男人是在委屈中长大的”,其实有些事情想想看,真是这么回事。无论你现在在从事何种职业,坚持、自信、专研 、上进......这些文字,给了我们更多的感悟和体会。也正是因为过去的不同经历,才让我们看到了不一样的人生,不一样的风景。一位前辈的故事,让我们一起来聆听。


我经常听到很多质量人,总是在抱怨,为什么老总总是关心产量不关心质量?为什么质量人的地位这么卑微?为什么质量人的前景如何不好......例如此类话题在论坛或者我们生活中实在太多,其实,我们何尝不换一种方法和方式去对待这个问题呢?


从建筑工人到品质经理的逆袭


我的第一次打工生涯是做建筑工人,这也是我第一次远离家乡。工地的日子很苦,基本上每天要工作14个小时以上,早上6:00起床一直到中午11:30下班,中间休息1个小时,然后到晚上6:00下班,吃晚饭还要加班到22:00钟。虽然辛苦,但我始终保持一个良好的习惯,就是每当我闲着的时候到新华书店去看书。虽被营业员赶走了N多次,但我还是坚持去,以至于后来营业员都不再赶我了。


我总是不停的在读书,不停的在听别人说什么,不停的在记笔记,我觉得这个方式可能对年轻的质量人有帮助,尤其是那些刚刚从事质量工作的年轻人来说,记住五句话:


1、不要和老板讨论你的薪水,够用就行。


2、少说,多听,多做,多学,多问。


3、记笔记,并时常翻阅。


4、关注微信公众号 质量工程师之家 每天学习推文并积极参与讨论.


5、多看经典的著作,比如《全面质量管理》《从QC到总经理》《质量免费》……


就这样我在工地整整度过了5年的时光,我从18岁到22岁的年华都留给了工地,留给了中国建筑事业。直到后来,通过别人介绍,我进入了一家公司,开始了我的品质之旅。


01


【 职场菜鸟 】


入职之后,培新同在一个班的我们都被分到一个工厂,就是MBO主板厂,我被分到MBO 制造一课担任作业员,入厂第一天是不允许进行现场的,只能在离现场的一个角落里集合培训,培训的内容主要是如何作业,公司的领导介绍,公司产品介绍,工作环境介绍等等,这一天对于我来说是很难忘的一天,因为这是我第一次走进现代化的大公司,一切的一切我都感觉到新奇和陌生。


岗前培训结束后,我们正式进入生产现场,我们一条线十六个人,我负责插件,就是把电子元件插到PCB板上,经过焊接,测试,最后到包装形成一条产业链,工作是很单调,但是这个阶段我逐渐开始不安稳起来,其实我本身就是个不安稳的人,我私下组织了很多的团队,类似于管理学上的非正式组织,我们整个线上大部分都是湖南和山东的,我和他们私下关系非常好,而且我那个时候便发现我具有很强的组织和煽动能力,这是后话,暂且不谈。


02


【 调换部门 】


因为部门一件不愉快的事情,我计划进入品质部。


品质部的主管课长是个台湾人,我们一起共事了三年。在他的帮助下,我很顺利的进入MBO PQA课担任品质检验员,也是我第一次真正系统的接受品质工作。


一次很偶然的机会,在公司的一次培训中,我认识了一个研发中心的工程师,我们都叫他土豆,后来我们成了无所不谈的好友。在土豆大哥的指点下,我开始从最基本的OFFICE软件学起,EXCEL WORD PPT等等,后来在土豆的介绍下,我又认识了海涛大姐,一个有着在当时已经有7年工作经验的品质主管,这样一来我突然发现我在公司的朋友基本都是做品质工作的。在这样的氛围下,我近乎疯狂的爱上了统计技术,无论QC七大手法和标准,DOE、 SPC 、TS16949、ISO、MSA、概率论、抽样计划等等,我都在研究,因为我发现我不用怕,我身边有很多高手,至少我不明白的地方,我可以很认真的去请教他们而且他们很有意愿去帮助我提升。


从建筑工人到品质经理的逆袭


我也阅读了大量的品质图书,如:《全面质量管理》《质量免费》《质量无泪》《丰田生产方法》《六西格玛》《精益生产》等等,大概有几十本之多,虽然其中的内容我不能完整的记住,但是读书真的可以改变一个人的思想和行为,思想的改变决定行为的改变,行为的改变决定命运的改变,命运的改变决定你的世界的改变。


【 品质之旅 】


几年之后,我第一次正式决定我应该走品质路线,而且是一辈子走下去。


由于工作比较出色,我晋升为品质部门技术员工作,终于第一次有了属于自己的电脑和E-MAIL。9月份我便升任品质部门助理工程师,据说我的这次升迁在品质部是从来没有过的,是个案,我也不知道为什么会这样,可能跟我们做了几个专案有很大的关系,因为我们做了几个专案一共为公司节约了大概一百多万的成本,而且我每个月的提案数量最多,每个周的待办事项最多,以至于老员工纷纷抱怨我爱表现,可是我并没有表现,我只是尽力的做好每一件事情而已,所以很多时候,我们品质人,要记住几个重要的东西:


1、奉献,懂的奉献,把公司当做自己的家。


2、团队精神,永远站在团队的一边,这个世界不需要英雄主义。


3、不抱怨,永远学会正面积极思考。


4、善于利用自己现有的资源,补充自己薄弱的环节,今天没有发挥作用,不代表未来不会产生作用,经验证明我以前补充的知识,今天可以很连贯的发挥和应用,沉淀非常的重要。


5、可以高调,但是前提是要有高调的资本,当你处在一个理想的环境中可以适当的高调,反之,则不适应高调行事,我是个特例,一直超级高调,现在经常批评总经理,但是真的应注意方法。


6、合理的规划自己的时间,你每天下班后的时间花在什么地方,你将成为什么样的人,比如你每天下班或者周末总是在看电视,你无非就是个电视爱好者而已,很难取得成功,把时间和精力花在你爱好上,才会有可能成功,比如,我们品质人,可以阅读品质的资料,观看品质的视频等。绝对对你的质量生涯有帮助。


7、不要单纯的模仿和照搬,前期可以,后期如果还这样做,你很难成长。


8、实践才是唯一的硬道理。


9、际关系要妥善处理,不是每个人都能够理解你的做法,尽量多沟通,减少摩擦。


10、永远记住发挥的长处,避免你的短处,成功的人就是善于发挥自己的长处,抑制自己的短处,所以很容易成功。


我们今天都知道管理的灰度,就是说管理中有个说法叫做:“灰度”,意思是任何时候总要有一个不一样的地方或者举措,因此我建议我们质量人,也应该给自己设置个底线或者原则,只要是不违背这个原则的地方,我们都要去接受他,我给自己制定的几个底线:


1、不管你是谁,绝对不允许跳过我的层面去直接管理我的下属,很多老板愿意犯这个错误。


2、不管你是谁,绝对不能私自把未经检验的产品放行。


3、不要在我的办公室内大呼小叫,哪怕你是老总也不可以,这是最基本的尊重。


我现在基本保持这三个底线,只要不涉及到这三点,我基本上任何事情都喜欢主动沟通。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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