客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

如何改变员工?

日期: 2020-04-28
浏览次数: 42

公司来了个傻员工,


改变了所有聪明的员工!


公司来了个新员工,


有点土,但很听话,


其它员工都把所有的工作推给他做,


新员工不介意,


默默地帮他们都完成,


主管看到他勤快,


叫他帮忙跟着做很多事情,


可他一点都不介意,


可他帮主管做事都是义务的……


如何改变员工?


终于有一天,领导要开分公司……


主管要去新公司管理……


主管居然跟领导提升了那位新员工,


其它老员工都在议论,


为什么那么多的老员工都比他做得久……


为什么就要那位新员工去管理呢?


主管给他们答案:


因为他不怕吃亏,


却默默地把主管所做的事情都学到了,


而老员工却怕吃亏,


每天还是做着自己的事情,


能偷懒就偷懒,


最后……


老员工们都没话可说了……


这个故事告诉我们:


有时候不要斤斤计较,


你任何事情都去计较,


你一辈子也只能是一个服务员,


没有任何人会给你钱去让你学习的……


如何改变员工?


只要心态好……


能吃亏……


就一定会发光!


而有些人稍微苦点就觉得不值得,


就不想做,


这样的人永远成不了人上人,


要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,


也许短期内你是比别人辛苦,


可将来你一定比那些怕多做事,


比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功,


终有一天你会觉得你所做的都是值得的……


无论你到哪里,


怕吃亏,怕吃苦,


你一辈子都只能拿普通店员的工资,


看着其它同事升为主管,


羡慕别人比自己工资高。


每一个成功的人都是努力的成果!


没有谁一来就是成功人士的,


你现在的心态决定你的未来!


人生路上,并不拥挤!


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善。


———某酒业精益六西格玛推进负责人


热点新闻
点击次数: 0
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 3
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
点击次数: 4
车间作为企业生产的核心环节,其管理效率直接影响到企业的整体运营和产品质量。一份优秀的车间精益管理推进方案,助力车间实现持续改进和高效运营。由于生产发展的需要,车间管理必须不断追求精益化,以降低成本、提高生产效率、确保产品质量。一、培训和宣传定期组织精益管理培训,向员工介绍精益生产的基本原理、方法和工具。通过培训,让员工了解精益管理的核心思想和实施方法,提高他们对精益管理的认识和理解。在企业内部开展...
2024 - 04 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开