ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产效率。

在对现场的浪费进行分析和改善之后，就可以更加系统地寻求工序流程的改善。运用“ECRS原则”，即“取消（Eliminate）、合并（Combine）、重组（Rearrange）、简化（Simplify）四原则”，有助于我们得到更有效的工序。

ECRS是什么

★ 取消（Eliminate）

取消是四个原则中的最高原则，在分析工序时，首先要考虑该工序或其中的某一操作能否取消。如果工序或操作的取消不影响正常生产，就说明该工序或操作是无用的，要坚决予以取消，如前面提到的非增值工序和活动、无效搬运等。

★ 合并（Combine）

合并就是要将两个或两个以上的分析对象变成一个，如工序、操作的合并等。合并能够很好地消除重复造成的浪费，并且可以在很大程度上提高工作效率。

★ 重组（Rearrange）

重组主要用来解决作业顺序上存在的问题。通过改变工序程序，使作业的先后顺序重新组合，以有效地提高工作效率。

★ 简化（Simplify）

经过前三项工作的开展之后，就要对具体的工序和操作进行改善，使其简单、有效。

ECRS原则

ECRS原则的主要简化原则如下：

★ 取消

·原则：通过分析确定为浪费的对象，立即取消

·示例：不必要的工序和搬运

★ 合并

·原则：将存在不合理之处却无法取消的对象合并

·示例：工序生产能力不平衡，忙闲不均

★ 重组

·原则：重组以得到最佳的作业顺序，使作业有序而流畅

·示例：前后工序的重新组合、设备位置重排

★ 简化

·原则：能否采用简单、节俭的方法和设备实现生产

·示例：采用简单的操作方法和设备

ERCS实施步骤

ECRS原则的具体实施步骤：

1、确定目标

2、具体分析

3、制定计划

4、实施改善

6、持续改善

ECRS原则要求对每一道工序和流程依次运用4项原则予以分析，而且在实际应用时需要反复研究，以得到更好的作业工序和流程。

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