定义、测量、分析、改进及控制，以其英文缩写DMAIC更为人所知，这是六西格玛的5阶段问题解决法。DMAIC允许组织中的管理层提前做好计划，并采取一系列的步骤来帮助事情得以顺利进行。
DMAIC的优势：
1、增加收入
当组织设法削减由于DMAIC而不需要的生产过程时，将将经历高水平的生产。产量增加时，很少的错误会带来很多的利润。
2、降低成本
一个并不能很好掌握事情的组织是不会意识到他们所浪费的资源和时间的，直到为时已晚。DMAIC的过程，可以帮助组织减少浪费的资源和时间，从而，最终长期为他们节省大量的资金。
3、产量最大化
组织使用六西格玛的主要原因是：为了降低成本，这将增加组织的产量，因为，产量能够使用更少的资源。
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