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Service 精益生产

定置管理——作用与分类

日期: 2019-09-18
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定置管理是研究和改善生产现场的科学方法,根据物流运动的规律性,研究分析现场人、物、场所的关系,科学地实现三者最佳的结合状态。


定置管理是从人、物、场所的内在联系人手,对生产、设备、物品放置进行调整和重新设计,实现人员定岗、物料定位、成品定区域。定置管理可直接提高生产效率,消除安全隐患,是实现人与物最佳结合的管理方法。定置管理工作的作用体现在以下几个方面:


定置管理——作用与分类


美化现场环境

- 生产现场物料、工具、半成品、成品等种类多、数量大,实施定置管理能够有效避免混乱,有利于建立良好的作业秩序,改善现场环境。


提高员工素质

- 定置管理将员工的操作和物品放置标准化、制度化,有助于培养员工良好的作业习惯和素养


为后续工作打好基础

- 生产现场的定置管理使得人尽其力、物归其位,可保证工艺流程的顺利进行,并为质量管理工作创造良好的条件。


提高生产率

- 定置管理通过系统分析和合理安排,可以大大减轻员工操作中的工作量,缩减物品流动时间,从而提高生产效率。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”

                                                                ———北京海信总经理 





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