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6S现场管理提升企业竞争力

日期: 2019-09-11
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1 提升企业形象



6S现场管理提升企业竞争力


推行6S现场管理有助于企业形象的提升。整齐、清洁的工作环境不仅能提升企业员工的士气,还能提高客户的满意度,从而吸引更多的客户与企业合作。因此,有效的现场管理是吸引客户、增强客户信心的最佳广告。


2 减少企业浪费


企业推行6S现场管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。6S现场管理可以明显减少人员、时间、场所等资源的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。


3 提升员工效率


6S现场管理还可以帮助提升员工的工作效率。若企业工作环境和工作气氛良好,物品摆放有序、不用寻找,员工就可以集中精神工作并能提高工作效率。


4 缩短作业周期,确保交货期


一目了然的6S现场管理能够使异常现象显现出来,减少人员、设备、时间的浪费,’使生产顺畅,提高作业效率,缩短作业周期,从而确保交货期。


5 保障产品品质


产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度。企业推行6S现场管理就是为了消除生产现场的不良现象,防止作业人员马虎行事,从而使产品品质有可靠的保障。


总之,推行6S现场管理可以将资源浪费降到最低点,最大限度地提高员工的工作效率,提高产品品质,保证交货期,提升企业形象,从而提高企业的核心竞争力。


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”

                                                                ———北京海信总经理 

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