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三标一体化管理体系的建立意义

日期: 2019-09-10
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1、建立一体化管理体系是提高企业管理水平的需要。



三标一体化管理体系的建立意义


全球经济一体化,特别是中国加入WTO以后,企业需要通过认证的体系越来越多,各种体系之间的接口,各要素之间的协调,随着时间的动态变化,会越来越复杂,矛盾会越来越多,解决会越来越困难。


一个企业的管理功能和效率发挥的好坏,不能只靠某一个或某几个体系的有效性,而是靠企业管理体系的整体有效性的发挥。这是系统论的整体性原则。在几个管理体系同时作用在企业管理时,如果不能相互协调、相互补充、相互衔接,不仅不能发挥整体功能,而且可能会相互造成负面影响,其结果势必降低管理体系的整体有效性。


因此,一体化管理体系的出现,完全是企业自我发展,自我完善的需要。


2、建立一体化管理体系是提高企业效益的重要途径


用一套体系文件进行统一控制,使所有的活动和过程都达到规范化、制度化,将大大提高企业的管理效率。通过一体化审核,一次审核,获得多张认证证书,企业可以用较少的投入,较少的时间,达到多个目标,从而达到提高效益的目的。


3、建立一体化管理体系是增强企业市场竞争力的重要手段


全球经济一体化,特别是中国加入WTO以后,企业面临严酷的国际市场竞争,国际市场的竞争是多方面的,需要多种认证,只有涵盖多种认证的一体化管理体系,才能满足企业的产品和服务符合各种市场需求,才能取得参与多元化市场竞争的通行证。


建立意义另一种表述

1)降低管理和认证费用,促进体系认证工作的开展

2)减少管理上的不协调,提高管理效率

3)各管理领域可以优势互补

4)提供整体解决问题的手段

5)有利于在组织内建立质量、环境和职业安全卫生相融合的管理观念


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”

                                                                ———北京海信总经理 

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