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Service 精益生产

高效率生产的3个要点

日期: 2019-09-06
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人(Man)、物(Material)、机械(Machine)的有效组合利用决定了方法(Method)、资金(Money)的有效利用,是经济生产的基本要求。


高效率生产的3个要点


1、瓶颈作业


一种产品要多个工序才能完成时,要注意是否有“瓶颈作业”,即生产速度是由最慢的工序决定的。


(1)由人员控制的场合(劳力密集型)要做到能力、设定均衡化;

(2)由设备决定的场合(资金密集型)要做到减少通用的、大型的设备,专用的、小型的设备具有价格低、灵活的特征,更具备柔性生产的实力。


2、人员培训——多技能化


专业化的大生产,人员相对专业化、固定化;而柔性生产则需要多能的技术型员工,才可适应多品种少量生产方式。我们必须通过培训、轮岗等各种方式提高员工的多技能化。


3、生产方式


生产方式一般有两种:

(1)按产品性能区分、配合的生产方式,如冲压部、喷油部、组装部、包装部等;一环扣一环,容易积压大量半成品,属于专业化分工,称为“分割作业”。


(2)按产品类别区分的生产方式,如验钞机生产部、收音机生产部、吹风机生产部,这种分割方式可设计流水线作业,达到高速度,但设备可能会重复投资,称为“一体化作业”。


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研


究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”

                                                                ———北京海信总经理 

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