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Service 精益生产

什么是后拉式看板管理生产?

日期: 2019-09-04
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一、什么是后拉式看板生产?

后拉式看板生产又称为超市化生产,后补货式生产,是指在后工序有需要的时候,才生产需要的产品。理想是在接到顾客的订单之后,才开始生产。如果不是一件流的生产线,就必须有后补充库存,采用后补充生产方式生产。


二、什么是看板?

看板取之日文读音,原意为供阅读之板或者叫传达生产任务的卡片。英文即为Visual Board.利用看板作为后拉式生产之特别工具,故又名看板生产。


什么是后拉式看板管理生产?


三、看板的特点:

(1)看板制定了规则,告诉线上的作业员,当生产出现问题时,他们采取何种步骤,应该向谁申请帮助。

(2)看板系统具有良好的可视性。

(3)看板是一种由客户需求驱动的计划微调与进度控制方法。必须遵守两点:

a.只生产客户(后工序)需要的产品,绝不超出客户的需求。

b.只根据客户发生的生产指示进行生产,绝不自行组织生产。

四、看板的功能:

(1)做为生产和领料的指示

(2)控制库存数量

(3)防止缺料停线

(4)防止生产过多/早

(5)掌握异常生产进度

(6)简化物管工作

什么是后拉式看板管理生产?

五、看板运用规则:

(1)后工序仅能依领取看板领取所需之物及数量

(2)前工序仅能依生产看板指示生产,以补充被后工序取走之物及数量

(3)没有看板不可以领取/生产物品

(4)所有物品皆须附有看板

(5)所有物品皆须为合格品

(6)设法减少看板張数以降低库存数量


六、看板实行的前提条件:

(1)一件流生产

(2)平准化生产

(3)快速换模

(4)标准作业


七、二种基本看板:

(1)生产看板:用来指示各生产何时开始生产

(2)领料看板:用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去


八、看板实施的七个步骤:

(1)进行数据收集.

(2)计算看板数量

(3)设计拉动看板

(4)全面培训

(5)启动拉动看板

(6)监督与维护

(7)持续改善


九、看板应用的最高境界:

就是没有看板,实行一个流生产方式。


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精益六西格玛让我们的质量、效率、成本、管理上了一个台阶,并得到了美国质量协会、中国质量协会等单位的奖励和认可。”

———上海贝尔某某公司



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