客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

什么是后拉式看板管理生产?

日期: 2019-09-04
浏览次数: 100


一、什么是后拉式看板生产?

后拉式看板生产又称为超市化生产,后补货式生产,是指在后工序有需要的时候,才生产需要的产品。理想是在接到顾客的订单之后,才开始生产。如果不是一件流的生产线,就必须有后补充库存,采用后补充生产方式生产。


二、什么是看板?

看板取之日文读音,原意为供阅读之板或者叫传达生产任务的卡片。英文即为Visual Board.利用看板作为后拉式生产之特别工具,故又名看板生产。


什么是后拉式看板管理生产?


三、看板的特点:

(1)看板制定了规则,告诉线上的作业员,当生产出现问题时,他们采取何种步骤,应该向谁申请帮助。

(2)看板系统具有良好的可视性。

(3)看板是一种由客户需求驱动的计划微调与进度控制方法。必须遵守两点:

a.只生产客户(后工序)需要的产品,绝不超出客户的需求。

b.只根据客户发生的生产指示进行生产,绝不自行组织生产。

四、看板的功能:

(1)做为生产和领料的指示

(2)控制库存数量

(3)防止缺料停线

(4)防止生产过多/早

(5)掌握异常生产进度

(6)简化物管工作

什么是后拉式看板管理生产?

五、看板运用规则:

(1)后工序仅能依领取看板领取所需之物及数量

(2)前工序仅能依生产看板指示生产,以补充被后工序取走之物及数量

(3)没有看板不可以领取/生产物品

(4)所有物品皆须附有看板

(5)所有物品皆须为合格品

(6)设法减少看板張数以降低库存数量


六、看板实行的前提条件:

(1)一件流生产

(2)平准化生产

(3)快速换模

(4)标准作业


七、二种基本看板:

(1)生产看板:用来指示各生产何时开始生产

(2)领料看板:用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去


八、看板实施的七个步骤:

(1)进行数据收集.

(2)计算看板数量

(3)设计拉动看板

(4)全面培训

(5)启动拉动看板

(6)监督与维护

(7)持续改善


九、看板应用的最高境界:

就是没有看板,实行一个流生产方式。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


精益六西格玛让我们的质量、效率、成本、管理上了一个台阶,并得到了美国质量协会、中国质量协会等单位的奖励和认可。”

———上海贝尔某某公司



热点新闻
点击次数: 17
生产班组作为企业里面最基层的生产单元,在企业生产经营管理活动中处于非常重要的地位。而班组最核心的工作依然是管理,只有做好了基层班组的管理工作,才能充分发挥生产班组应有的战斗力。如果你是一位一线班组长,是否经常遇到这样的困惑,每天忙的焦头烂额、经常加班加点,但是一个月下来看看自己班组的成果却差强人意,效果并不显著,距离上司的要求还相差甚远……可以毫不夸张地说,在工厂里只要机器一开,问题就会层出不穷,...
2020 - 06 - 19
点击次数: 13
众所周知,QCC活动在日本获得了巨大成功,而在中国情况就有所不同,许多企业开展了这项活动,但是活动成效并不令人信服,在这种情况下,有人甚至断言QCC活动在中国没有生命力。就近年来企业开展改善活动的经验看来,只要推进方法得当,QCC活动同样可以在中国的企业开花结果,中国员工同样能够积极参与到QCC活动中来。为了使更多的人对QCC活动有一个正确的认识,有必要把我们成功推进QCC活动的一些心得进行总结。...
2020 - 06 - 18
点击次数: 17
在制造业的一线生产班组管理过程中如何让公司的管理指标在班组层面落地是很多企业都面临的困惑。如何解决这类困惑呢,今天我们从三个方面一起探讨一下。一、公司指标与班组活动的关系首先,一个公司的方针指标要想能够对经营起到作用,就一定要看到在最基层有围绕方针指标工作的内容,制造业中班组是最基层的管理单位,所以班组的活动应直接反应公司的方针指标。二、班组指标如何指导班组活动班组的管理活动一般可以分为安全、质量...
2020 - 06 - 15
浏览手机网站
分享到:
Copyright ©1999 - 2020 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开