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为什么你工作能力强,领导却提拔比你更差的人?

日期: 2019-08-29
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难道领导的眼光真的那么差吗?


为什么你工作能力强,领导却提拔比你更差的人?

不可能,否则他怎么会成为你的领导呢?


这仅仅是你站在下属的角度去思考,如果换个角度的话,你会提拔现在的你吗?请仔细思考。这是第一个问题。


第二问题:工作能力是被提拔的充分条件吗?


显然不是。


工作能力包含很多种,从你的问题来看,你可能更多表达的是一种专业方面的能力强于某一个同事。但是作为一个团队的领导者来说,所需要的是一种综合的能力,而不仅仅是专业的能力。例如:


-沟通能力


-领导力


-协调力


-管理能力


-前瞻性能力


-资源获取力


这些都是能力,也是作为一名领导者所必备的,所以当你用你的专业能力去对比你的同事的时候,自然会被所谓的长处蒙蔽了眼睛,而忽略了全面的比较。


因此,看到全局,看的全面,不以偏概全也是作为领导最基本的能力,或许这也是你最欠缺的。


第三个问题:如何才能被提拔?


从你的问题看,你觉得比你差的人都被提拔了,却没有提拔你,于是你愤愤不平,但是你如果换位思考一下,你究竟与你的同事差距在哪里呢?如果你是你的领导你会提拔谁呢?


如果你可以换位思考的话,你一定也会明白领导为何提拔对方,而不是你。


其实,换位思考是问题解决中最重要的一个环节,即客户思维,当你站在客户的角度去思考问题的时候,一切都会迎刃而解。切记,这并不是啊Q的精神胜利法,而是一种视角的切换,是为了更好的解决问题。


例如,你可以这样思考:


-你的同事有哪些优点?


-你的领导提拔他的理由是什么?


-你是否可以与你的领导进行一次沟通,谈谈这个事情?


-你可以从你的领导那里得到一些建议吗?


-等等


因此,学习客户视角,并尝试向上沟通,横向学习,也是一种领导者必备的能力。


至于投票的那些选项,在现实中确实也是存在的,或许情况也并不少,斯多葛学派说,控制你可以控制,对那些不能控制的你放弃就好了.


因此反求诸己,时刻看自己是否与昨天进步,进步的程度如何,那么你应该会更快可以成为领导,而不是一味等着被提拔。


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