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有能力的领导怎么对待下属?

日期: 2019-03-01
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《庄子》中有个故事:战国时,惠施在魏国当相国,庄周跑去与他会面。惠施听人说,庄周此次来魏国是想取代他的相国之位,于是命令官兵在都城搜捕了三天三夜,但还是没抓到庄周。



正当惠施坐立不安而又无可奈何之时,庄周却自己找上门来了,还对他讲了一个故事:“南方有一种鸟,从南海出发,飞到了北海。不是梧桐树它不会栖身,不是仙果它不会吃,不是清冽的甘泉它不会喝。猫头鹰捡到一只死老鼠,正巧该鸟飞过,猫头鹰以为鸟想吃这只死老鼠,惊呼:“‘吓!’现在,你难道也要用魏国来‘吓’我吗?” 




现实中,不乏像惠施与猫头鹰这样“以小人之心度君子之腹”的人。


比如,担心有才能的人调入自己所在单位或部门而威胁到自己地位,于是想方设法要整走这个人。 

  

有能力的领导怎么对待下属?


其实,这里存在两个问题:


一是巨石尚且压不住雨后春笋冒尖,你能阻止新苗不脱颖而出吗?


二是你把现在的职位当作“宝座”,人家是不是稀罕呢? 


所以,一个优秀的领导者,不是要处心积虑地压制下属,而是要想方设法让比自己更优秀的人为你效力。当然,你在海纳百川、择贤用人的同时,也不要忘了加强自身学习与完善。


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