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【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》-公开课培训

日期: 2019-01-16
浏览次数: 4

培训介绍:


课题:现代工业工程IE最佳实践案例


对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等

 

主要内容:

 

第一章:生产方式演变过程中的重要理论与启示


第二章:工业工程简介


第三章:增值的概念


第四章:提高生产率的基本着眼点


第五章:工作研究步骤


第六章:方法研究


第七章:作业测定


第八章:秒表时间研究


第九章:工作抽样


第十章:预定动作时间标准法(PTS法)


第十一章:绩效分析与控制(PAC)


【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》-公开课培训


本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师饶老师,饶老师有32年制造业管理和技术经验,18年制造领域管理咨询和培训经验,多年从事工业工程、精益生产、六西格玛的实践和研究,理论功底深厚,实践经验丰富,在提高效率、降低成本方面有独到的研究。饶老师曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程(IE),精益生产、六西格玛、运营管理、TRIZ的培训及咨询,服务过的企业包括ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、万宝至马达、当纳利、 TCL、美的、格兰仕、龙大集团、东江集团等。


【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》-公开课培训


课程现场,饶老师结合企业和社会实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可。培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢饶老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》-公开课培训


培训满意度统计:


【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》-公开课培训


学员体会:


1、认识到IE的原理,博大精深。


2、初步对工业工程IE的了解及使用方法。


3、很有用,老师讲得很好。

 


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