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【冠卓动态】《采购谈判与成本控制技巧培训》-培训总结

日期: 2019-01-09
浏览次数: 6

培训介绍:

 

课题:采购谈判与成本控制技巧培训

 

培训重点讲解内容:


第一篇:采购与供应链思维的彻底颠覆


一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型


第二篇:怎么做——全方位解读筹码制胜的采购谈判技巧


一、采购管理基本业务能力


二、透过生产策略找筹码


三、透过供应商管理找筹码

 

 【冠卓动态】《采购谈判与成本控制技巧培训》-培训总结


第三把利剑:怎么做——如何运用采购谈判方法和技巧


一、谈与判的渊源


二,谈判的技巧


三,谈判的技能


四,谈判的原则


五,谈判的工具


六,筹码+技巧=100分

 【冠卓动态】《采购谈判与成本控制技巧培训》-培训总结

 

第四把利剑:怎么做——采购成本控制的方法和技巧


一、采购成本控制常用方法


二、采购成本控制三维三层三中


三、与供应商联合降本

 

培训评分:


 【冠卓动态】《采购谈判与成本控制技巧培训》-培训总结

 

学员体会:


1、老师讲课富有激情。


2、对于本人现在的工作有直接的帮助,希望还能参加陈老师的更多培训课。


3、生动、专业性强。


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