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【冠卓动态】《TTM-卓越培训经理训练》》-培训总结

日期: 2018-11-23
浏览次数: 7

培训介绍:

 

课题:TTM-卓越培训经理训练》

 

对象:培训管理者、HR、培训师

 

培训重点讲解内容:


第一部分:组织学习与培训


一、培训的目的与定位


二、企业培训成熟度五级模型


三、培训管理工作的发展趋势及挑战

 

第二部分:培训体系三大支柱——人员篇


一、参与培训的三大角色


二、培训经理能力模型及应用


三、内训师团队建设六部曲


四、寻找培训推动者

 

第三部分:培训体系三大支柱——课程篇


一、学习需求的平衡与界定

 

第四部分:培训体系三大支柱——系统篇


一、培训制度管理


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本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师李老师。李老师拥有11年企业培训管理及人才发展经验,在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验。李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,现场产出培训成果,被众多客户誉为“干货培训师”。


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课程现场,李老师结合企业实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可。

 

培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢李老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训评分统计:


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培训满意度统计:


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培训心得体会:


1、较能解决工作中现存在的问题。


2、对工作实际有较大有助,项目管理思维去做培训。


3、非常好,很系统学习培训管理知识,对培训工具、方法有了更多的了解。


4、对培训部门组建,内训师培训及培训评价有更深了解,对工作有帮助。


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