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Service 精益生产

如何提升员工现场改善能力?

日期: 2019-07-30
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首先,从企业方面考虑,要营造良好的改善氛围,改善氛围如何营造呢?可以进行改善活动动员、树立榜样、给予荣誉与激励、管理人员的表率作用等。例如可通过提案活动来激发员工的参与改善的热情。管理者应充分考虑员工在改善活动中是否能够得到自己想要的,管理者要善于运用以下激励方法编写成功案例、现场及时激励、改善成果发、给予奖励。没有不积极的员工,只有不合理的激励办法。美国心理学家威廉·詹姆斯研究发现,员工只要用20%-30%的努力即可完成他的工作,而经过激励的员工,将会以其80%-90%的努力工作,盖乐普研究表明,心情愉快的员工60%有好的创意,而心情不好的员工创意只有3%。


其次,从员工自身角度考虑,企业需要增加对员工的的技能培训,建立改善案例分享机制,进行现场改善辅导等,引导员工个人积极参与到改善活动中,不断的激发个人的改善创意。


需要注意不要进入以下误区:


1、直接让员工自主自发的开展改善活动;


2、没有做到物质激励与精神激励并重;


3、区分职责内与职责外。


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