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6S精益管理标语——6S要素理解

日期: 2019-09-29
浏览次数: 41

6S精益管理标语


企业在推行6S活动的同时,可以把经典的标语做成实体的标语挂图,挂在办公室、会议室、培训室、生产车间、公司走廊、食堂等公共场所,通过不断重复的视觉和思维冲击,让标语所反映的6S效果、理念、方法、技巧、作用等,通过可视化的标语形式,潜移默化地深入管理者和员工内心。学习成本低廉,但学习效果非凡,最终达到推广6S精益管理、提升员工职业素养、保持良好的现场环境、树立良好的企业形象等效果。

6S精益管理标语——6S要素理解

 

整理


1.把物品区分要和不要,不要的物品坚决处理。


2.人人把好整理关,环境满意我喜欢。


3.整理做得好,生产管制难不倒。


4.改变观念,废物利用;资源回收,持续发展。


5.垃圾处理要分类,循环利用少浪费。


6.消除一切浪费追求,精益求精和不断改善。


7.人人做整理,工作有条理。


整顿


1.把整理好的物品明确,规划定位并加以标识。


2.整顿用心做到好,处处整齐易管理。


3.仓储原则要遵守,先进先出是基础。


4.化学物品很危险,存储使用要小心。


5.你思考、我动脑,改善问题难不倒。



清扫


1.全员参与来打扫,相信明天会更好。


2.扫走旧观念,扫出新天地。


3.清扫清洁按时做,生产顺畅不会错。


4.全员做清扫,环境更美好。


5.人人有任务,清扫有程序,检查有标准,做好留证据。



清洁


1.看不到的地方,也一干二净。


2.维持前3S效果,使其规范化、标准化。


3.清洁检查坚持做,一点问题不放过。


4.每天自我检讨,现场自然更好。


5.仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。


6.分析原因要认真,解决问题要彻底。


7.厕所卫生要注意,干净清洁常保持。



素养


1.养成良好习惯,提高整体素质。


2.良好素养要培养,营造团队力量大。


3.6S始于素养,终于素养。


4.培养优质素养,提高团队力量。


5.塑造人的品质,建立管理根基。


6.培育礼仪员工,创造团队精神。


7.每天进一步,踏上成功路。


8.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。


9.先有好的灌溉,才有好的成果。


10.培育礼仪员工,创造团队精神。


11.保护环境是责任,爱护环境是美德。


12.给自己养成个好习惯,为别人留下个好环境。


13.乱丢乱吐,文明全无;废物入箱,才合规章。


14.自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。


15.对工作永远不要满足现状,要不断地提出更高的要求。


16.无人房间灯不亮,人走灯灭成习惯。


17.电脑不让空运行,两面用纸处处省。


18.只需一个小动作,不让电器空运作。


19.展礼仪风采,树文明形象。


20.人人讲文明,处处重礼节。


21.用礼仪沟通心灵,让文明变成行动。


22.顺手捡起一片废纸,纯洁的是自己的精神。


23.争做一流员工,同创一流企业。


6S精益管理标语——6S要素理解


安全


1.确保安全,关爱生命,以人为本。


2.安全:消除隐患,安全生产。


3.好员工:想公事,做实事,不出事。


4.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。


5.多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。


6.工作为了生活好,安全为了活到老。


7.生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。


8.树立企业安全形象,促进安全文明生产。


9.加强安全技术培训,人人学会保护自己。


10.消除一切安全隐患,保障生产工作安全。


11.生命只有一次,安全伴君一生。


12.安全连着你我他,平安幸福靠大家。


13.你对违章讲人情,事故对你不留情。


14.上班一走神,事故敲你门。


15.安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。


16.事故不难防,重在守规章。


17.危险物品,隔离放置;标志清晰,注意防火。


18.消防设施,常做检查;消除隐患,预防事故。


19.按章操作机械设备,时刻注意效益安全。


20.加强消防安全培训,提升你我安全意识。


21.懂我就请靠近我,不懂就请远离我。


22.光靠经验不可靠,标准作业最重要。


23.严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。


24.与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。


25.简化作业省一时,贪小失大苦一世。


26.安全生产莫侥幸,违章操作要人命。


27.安全是生命之本,违章是事故之源。


28.求快不求好,事故常来找。


29.按章操作莫乱改,合理建议提出来。


30.快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。


31.高高兴兴上班,平平安安回家。


32.今天工作不安全,明天生活没保障。



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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


                                                                                                                                                                                             ———北京海信总经理 


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