客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

疫情对工业供应链的影响

日期: 2020-08-01
浏览次数: 21

在疫情影响下,中国和全球工业制造行业的供应链都受到严重冲击。根据多个国内行业协会和中国欧美商会调研,国内工业制造企业的供应链主要面临以下挑战:


市场需求减少,收入下降


由于复工受限,造成工厂停产或减产


原材料或零件供应短缺


劳动力短缺


物流中断或速度效率降低


由于意外的订单变化,导致成品缺货或积压


因无法如期履行合同造成的违约


而疫情危机牵一发动全身,工业企业的供应链挑战正蔓延到整个产业价值链和全球供应链上:


疫情全球流行导致产业价值链需求以及供应减少和出现不确定性;


上游工厂停产或减产,导致下游的供应与生产受到牵连和挑战;


城市封锁,造成区域和国际间物流中断和延误;


投资决策被延后或搁置。


疫情对工业供应链的影响


从数据上看,全球制造业产出的50%以上来自亚洲。2019年亚洲制造业GDP超过7.1万亿美元,其中的三大支柱分别是中国(4.1万亿美元,占亚洲的58.3%)、日本(1万亿美元,14.7%)和韩国(5000亿美元,6.3%)。由于全球抗疫措施已启动,加上中国是全球所有商品和工业品品类最多的主要制造和供应国,短期内多个行业和区域供应链处于暂时或阶段性“断链”状态。


据统计,仅在湖北、广东、浙江、湖南和河南五省就有超过13000家汽车、化工、机械、电子制造等工业企业的供应链受疫情影响而停产。比如在汽车行业,中国不仅是全球最大的汽车生产和销售市场,也是最大的汽车零部件供应产地,拥有超过10万家供应商,占全球供应商的80%。由于汽车行业的高度竞争,很多整车厂对某些零部件都采取独家采购的策略,而这次疫情造成的汽车导线线束供应短缺就直接导致韩国和日本的某些整车厂不得停产。


截至3月中旬,众多复工复产的厂商严重依赖春节前建立的原料零部件库存的供应。如果短期内供应链不能恢复正常,外部经济形势持续动荡,市场需求不确定性加剧,那么工业企业将面临重大的持续经营和发展挑战。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 4
一、现象明确化在故障发生后的现场中调查在什么状态下停止的,有什么零件损坏,上一次的故障是什么时候,停止前有没有征兆等问题,一面问操作员,一面从现物确认,并记录下来。二、暂时性处理如果发现有损坏的零件,更换零件后重新开机运转,这虽然是缩短停机时间的处置方法,但并不是真正的对策。然而一般而言很多都只是更换零件就认为对策完成,这点是必须加以注意的。三、追究原因的准备在不了解设备的功能、构造及正确使用方法...
2021 - 01 - 10
点击次数: 2
12月7日早9点,连云港某科技有限公司2020年精益管理项目启动大会隆重召开。公司总经理沈总、生产技术副总徐总、质量安环副总李总、财务总监付总及全厂员工参与了启动大会;冠卓咨询董事长李骅老师、副总经理吴贵阜老师,咨询顾问宋老师及聂老师出席了本次大会。启动大会由王经理主持。首先由主持人王经理阐述项目的背景和意义,他讲到公司在生产流程及交付方面、现场5S管理及班组管理方面存在一些问题,大多数管理者未接...
2021 - 01 - 09
点击次数: 3
01什么是运营管理?定义运营管理,就是管理企业的运行状况,归结起来就是要管理企业运行的各个指标,比如安全、质量、交期、成本、员工士气(也就是QCDMS)。如果让这些指标越来越好,也就是企业运行得更加健康。内涵通常情况,运营管理包含了前面提到的几个管理模块,包含生产、工程、质量、设备、供应链和持续改善。02运营管理的重要作用对于一个企业而言,尤其是制造型的企业,他运行的状况好坏,将直接影响到企业经营...
2021 - 01 - 06
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2021 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市海淀区上地信息路1号国际创业园2号楼15层1502 
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开