客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

什么是工业质检?

日期: 2020-04-30
浏览次数: 66

轮胎企业迎来“智能缺陷检测系统”


工业质检在现代制造业非常重要,产品表面微小的划痕和凹坑等瑕疵就可能会酿成重大的事故,比如航空轮胎等表面缺陷会直接影响使用效果甚至会给乘客带来不可挽回的损失。人工智能技术的发展已经开始赋能工业质检,效率和准确度都有了全面的提升。


以轮胎企业为例,在轮胎的生产过程中,轮胎表面的字符、色点标识会存在各式各样的缺陷问题,比如位置偏移、标识不清、错误等。再加上轮胎上的字符跟背景色相近、轮胎大小不一、不同生产商要求不同。传统的人工检查方法在缺陷判别上存在个体与个体间的差异,并且有检查员视力疲劳等因素,很多产品的微小瑕疵并不能高效地被识别。为此,上海深视科技与英特尔合作,基于Intel分布式OpenVINO工具包定制开发了针对轮胎行业的智能缺陷检测系统,可以及时发现不合格的产品,在轮胎瑕疵成为更大的问题之前就从根本上将其解决。


什么是工业质检?


通过在轮胎外框、内框打很多点,自动采集产线和各个点的信号,就可以进行轮胎的定位,显示轮胎轮廓的检测,以及凹陷划痕等信息的识别,判断出这个轮胎是否合格,以更高效率帮助企业生产出零缺陷的轮胎。


微小瑕疵中隐藏的巨大机会


有些人会疑惑轮胎需要这么精细的质量检测吗?


中国目前拥有大约 600 个轮胎制造商,每年生产约 8 亿个轮胎,占全球轮胎总产量的三分之一。在这种规模上要保证产品质量的一致是个巨大挑战。大多数公司主要依靠人工检查,但这种方法耗时而且不可靠。培训检查员大约要花费 3 个月,而检查工作最多占用他们 80% 的时间。即使经过充分的培训,检查员们也会做出主观判断,通常只能保持 90% 到 95% 的准确率。人工检测精准性低会增加昂贵的返工成本,也会限制产量的扩大、甚至可能会造成召回问题,影响公司声誉。


一家大型轮胎制造商决定另辟蹊径,使用AI视觉计算技术在轮胎检测环节寻求更好的解决方案,结果是惊人的。这家企业每天可以实时检查 20,000 多个轮胎,在以前是由人工进行目视检查,轮胎需要很多步的检查,检测的工作量巨大。如今,检查一个产品的时间是毫秒级,所造成轮胎瑕疵的问题在生产的过程中就可以尽早解决,而不是等到轮胎下线之后,经过测试其准确率提高到了99.9% 以上。



不同类型的瑕疵需要不同的成像系统才能获得最佳图像。


该成像系统包括:


相机


镜头


光源


机械结构(检测不同类型的瑕疵需要不同的成像系统)


什么是工业质检?


该解决方案的边缘设备包括:


用于图像分析、显示和数据存储的工业计算机和显示器


深视科技用于瑕疵检测的 Deep Inspect 设备


将微小瑕疵转化为巨大效益


其检测模型算法在一台常规工业计算机上稳定运行,更高效地帮助轮胎制造商洞悉每一个微小的缺陷。该解决方案运行速度很快,可以与原始生产线的速度相匹配,因此得到了轮胎制造商的高度赞赏。现在平均每次检查不到 1 秒钟,与以前的方法相比,检测时间有了明显改善。更快的速度和更高的准确率也提高了企业的净利润,并使每条生产线的人工成本降低了大约 4.2万 美元。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善。


———某酒业精益六西格玛推进负责人


热点新闻
点击次数: 0
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 3
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
点击次数: 4
车间作为企业生产的核心环节,其管理效率直接影响到企业的整体运营和产品质量。一份优秀的车间精益管理推进方案,助力车间实现持续改进和高效运营。由于生产发展的需要,车间管理必须不断追求精益化,以降低成本、提高生产效率、确保产品质量。一、培训和宣传定期组织精益管理培训,向员工介绍精益生产的基本原理、方法和工具。通过培训,让员工了解精益管理的核心思想和实施方法,提高他们对精益管理的认识和理解。在企业内部开展...
2024 - 04 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开