客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

作为品质经理人,品质管理该如何抓?

日期: 2019-11-07
浏览次数: 19

1、IQC抽检应该怎么抓?


来料质量管理应该从两面入手,一方面厂内、一方面供方,只有厂内和供方两部分动作相结合起来,才能做好来料质量管理的控制。


厂内抓哪些内容?厂内抓IQC检验人员的技能,如果这些人员技能不足,再怎么说质量控制都是白搭;抓入厂物料检验是否按照标准操作,这需要物料检验的管理人员制定人员的抽检计划,看看自己负责的员工是不是按照GB2282抽样要求检验,抽放方法准不准确;抓物料入厂典型不良案例,并举一反三排查,制作好物料检验履历卡,失败案例都要记录在案。


供方抓哪些内容?抓稽查,对于容易出现问题的供方,列出稽查计划,按照周、月实施,现场确认供方是否按照要求实施,并将不符合的问题点发送不良报告要求供方整改;抓供方在厂内不良的整改措施的落实情况,去供方现场稽查,不良问题整改措施的落实情况是重点检查的部分之一。


2、FQC最终检验做好三点内容,首件确认、末件确认及过程抽样确认。


针对班组做的首件检验,作为FQC需要再进行确认,确保不出现低级质量问题。


末件检验做的好,形成首尾呼应,不会存在批次不良,杜绝了批次不良的隐患。


过程抽样检验,制作每种产品的抽样检查表,不是统一的表格,而是针对每个产品的侧重点检验不同的表格,表格中有产品出现的雷区。


如果单纯从入厂检验、过程巡检、出厂检验来讲以上如果做好就基本上能够控制了,但是作为品质经理的工作是远远不够的。品质经理需要做好供方质量管控;策划质量管理体系的运行,确保质量管理体系都按照要求运行;做好市场产品的回访及问题的整改跟进工作;策划全员质量意识的提升;确保质量目标的策划能够实现,每月对质量目标的达成情况分析、点检、跟进等多项工作的统筹、策划。


作为品质经理人,品质管理该如何抓?


3、IPQC过程检验应该做哪些内容?


过程检验的队伍能力一定要强,能够熟练知道每个工序、每个流程的目的和容易出现的问题点,对过程按照周期检查,确保过程受控。需要做好3点内容,人员技能、周期稽查、现场例会。


人员技能同上,你的IPQC都不知道检查什么,他怎么能够做好。千万不要太高估每个人的能力,我做品质的时候,经常去线体询问巡检人员应该做哪些检验?有些事答不出来的。技能可以落实到纸上,再进行考试,确保没给IPQC技能都符合要求。


周期稽查,分轻重缓急。每个工序的重点控制内容不一样,有些工序是自动化工序,出错的概率很低,有些工序是人工操作,复杂度加高,出错概率很高,最为IPQC就要区别对待,对于不同的工序相关参数制定不同的点检计划,确保过程参数都数控。


现场例会必不可少。不要以为质量就是品质部门的事情,质量是全公司的事情,过程巡检检查的内容一定要组织例会当日闭环。会议的参与人员及时车间的管理人员、工艺及品质巡检,确保过程巡检的问题能够点检闭环。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善。


———双沟酒业精益六西格玛推进负责人


热点新闻
点击次数: 29
什么是主管?主管应该做什么来支撑自己的工作目标,下面来讲讲主管,具有哪些特质和条件才能做好这份工作。主管不仅指的是职务分工制度上的组长、班长等人,也指现场上实际管理着一些员工,以及那些指挥和指导他人工作的人,。主管必备的五个条件主管的主要责任就是要解决自己所负责的现场的问题,使工作能够顺利、确实的向前推进,取得进展,而要完成这些任务,必须具备下面五个条件。(1)工作的知识这是关于每一位主管的职务或...
2020 - 09 - 13
点击次数: 25
OPL(One Point Lesson)一般称为单点教程,是针对工作中某一个特定问题的解决,由员工自己编写的专门教材,并由员工自己作为教员,对同事进行培训,是在推行TPM活动时经常用到的一个工具。OPL培训时间一般都在10分钟以内,所以也被称为10分钟教育。OPL很多公司都在用,但是也有部分公司在运用的时候,觉得效果并没有预想中的好,在此,我们来简单的聊一聊如何在工作中有效的使用OPL,提升员工...
2020 - 09 - 11
点击次数: 26
计划维护的分类:计划维护的适用性:一、预防保养1、定期保养:制定适当的周期,依照周期修理或更换,适用于:周期制定容易,变化少的情况。不实施点检,定期更换反而比较有利的情况。2、预知保养:为了了解劣化的状态而实施点检,依据点检结果进行必要的修理,适用于:了解劣化状态后再决定工期长短较有利的情况。劣化状态没有一定,无法决定保养周期的情况。没有实绩,无法决定保养周期的情况。二、事后保养故障发生以后再修理...
2020 - 09 - 09
浏览手机网站
分享到:
Copyright ©1999 - 2020 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市海淀区上地信息路1号国际创业园2号楼15层1502 
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开