客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

什么是现场走动管理 Gemba Walk?

日期: 2020-01-08
浏览次数: 191

Gemba的含义:源于日语,意识为“现场”,含义是指组织中的工作区域并产生价值的地方。

Gemba Walk的含义:在实际的工作场所中进行观察、寻找问题、将潜在的问题可视化、从而提升工作效率、 杜绝问题再次发生,通过定期Gemba Walk活动培养下属的能力。

 

Gemba Walk是管理者到实际工作现场,不管是制造车间、研发办公室或是医院门诊室,亲自深入观察现状,激发和促进团队对更高水平的流程有效性设计的思考和提升,包括管理系统障碍消除和未来资源分配的系统性方法。

 

· Gemba Walk的目的是什么?

管理者深入了解现状
指导下属工作
合规性检查
改善机会识别

 

· Gemba Walk的优势是什么?

管理层到一线现场了解实际情况;
建立管理层和现场的沟通纽带;
及时发现问题,在问题微小阶段就能及时识别;
管理层指导/培养下属成长的机制;
确保现场重要工作得以落实;
可以结合车间分层审核机制;
是领导实践“三现主义”的载体;
也是管理者标准作业内的活动之一。

 

· 推行Gemba Walk的要素是什么?

时间/频度:
定时到现场巡视,根据管理者层级和目的不同,活动的间隔时间会不同;
巡查路径:
设定标准的巡视路径;
巡查内容:
基于价值流或绩效差距,定义应该观察或知道的信息;
识别浪费:
每一次现场巡视都是识别浪费的机会;
团队学习:
现场巡查是一种对话而不是单向的审核,通过 Gemba Walk创建良好的沟通通道来获取有效信息,每次到现场的活动也是创建学习的窗口,实践领导是老师。
布置行动:
不要仅仅看到问题,要暴露问题;每次到现场至少安排三项行动项,并跟进上次安排的行动项完成情况。

 

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

 


热点新闻
点击次数: 3
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
点击次数: 2
精益生产方案作为一种科学的生产管理模式,主要围绕“消除浪费、持续改进、追求完美”来展开。旨在强调在生产过程中通过消除一切非增值活动,提高生产效率,实现企业的可持续发展。我们可以深度剖析一下关于精益生产方案包括哪些方面。1.方案中当先一步就是消除浪费。在制造业中,浪费现象普遍存在,如过量生产、等待时间、运输距离、库存积压、不良品等。这些浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率。通过具体方案的实施,企...
2024 - 03 - 25
点击次数: 7
在深入探讨精益化管理的方法时,我们必须首先深入剖析其核心理念。精益化管理,这一源自制造业的管理哲学,如今已广泛应用于各个行业,其核心在于通过不断消除浪费、提升效率和推动持续改进,它不仅仅是一种管理工具,更是一种不懈追求、不断前行的企业精神。1.首先,说到消除浪费时,并非仅仅指物质资源的浪费,更涵盖了时间、人力、信息等多方面的浪费。在精益化的视角下,任何不能为客户创造价值的行为,都可以被视为浪费。据...
2024 - 03 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开