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【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》公开课培训

日期: 2019-06-05
浏览次数: 27

培训介绍:

 

课题:现代工业工程IE最佳实践案例

 

对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等

 

主要内容 :

第一章:生产方式演变过程中的重要理论与启示

第二章:工业工程概述

第三章:增值的概念

第四章:改善的基本手法

第五章:工作研究

第六章:方法研究

第七章:作业测定

第八章:秒表时间研究

第九章:工作抽样

第十章:预定动作时间标准法(PTS法)

第十一章:绩效分析与控制(PAC)

 【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》公开课培训

本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师饶老师,饶老师有32年制造业管理和技术经验,18年制造领域管理咨询和培训经验,多年从事工业工程、精益生产、六西格玛的实践和研究,理论功底深厚,实践经验丰富,在提高效率、降低成本方面有独到的研究。 饶老师曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程(IE),精益生产、六西格玛、运营管理、TRIZ的培训及咨询,服务过的企业包括ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、万宝至马达、当纳利、 TCL、美的、格兰仕、龙大集团、东江集团等。

 【冠卓动态】《现代工业工程IE最佳实践案例》公开课培训

课程现场,饶老师结合企业和社会实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可

 

培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢饶老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训心得体会:

1、对IE概念从根本上产生了极大变化。

2、思维扩散,增长专业知识。

3、对IE的操作内容与实施方式有了新的理解,可以更好的应用在新的项目上。

 

 

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