客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

高手遇事,都懂得这三条处理“法则”

日期: 2020-05-16
浏览次数: 2

有一位青年,一直在找一条万能的真理,希望无论遇到什么事都能用得上,然而苦寻无果,于是去向一位智者请教。


智者听后,送给他三个锦囊。


青年打开一看,发现里面有三个小纸条,依次写着:冷静、转弯、释怀。


看起来简简单单的三个词,却蕴含着大大的处事智慧。


高手遇事,都懂得这三条处理法则。


01有一种聪明,叫冷处理


一把紫砂壶的故事,相信不少人都听过:


一个人偶然得到了一把弥足珍贵的紫砂壶,十分爱惜,为了防止被盗,连睡觉都放在床头。


有一次,梦里一个翻身,他失手将紫砂壶的盖子打翻在地,被惊醒后,既心疼又气急败坏:壶盖肯定碎了,那我留着这个茶壶还有什么用?


于是他拿起床头的茶壶一把扔出了窗外,气呼呼地又睡去了。


第二天,他发现那只以为“碎了”的壶盖完好无损地落在床边的棉鞋上。


这个人又恼又悔:紫砂壶昨晚已经被丢出窗外,独留一个壶盖还有什么意思?他气得一脚把壶盖踩得粉碎!


吃完早饭,这个人扛着锄头出门,不料抬眼就看见那把没盖子的紫砂壶挂在窗外的松树枝上……


回头想想,谁的人生里,没有过一把“挂在树上的茶壶”呢?


很多时候,遇到一点小事我们就大发脾气,不分青红皂白,甚至冲动地做出让自己遗憾和后悔的决定。


事急则缓,事缓则圆。


高手遇事,都会学着把矛盾放一放,把愤怒的心收一收,学会冷处理。这不仅是一种为人处世的成熟与稳重,更是一种通透豁达的大智慧。


什么是冷处理?


冷处理就是当恶劣的情绪爆发时,不要急着去做决定,给自己一个冷静思考和处理的机会。在冷静的观察中审时度势,做出合乎理性的判断,才有利于迅速找到解决问题的办法。


所谓“静能生慧”,大抵如此。多一份耐心,人生也许就少一份遗憾。


每临大事须有静气,当你可以摆脱情绪,冷静思考,你就真的成熟了。


高手遇事,都懂得这三条处理“法则”


02有一种智慧,叫学会转弯


老和尚和小沙弥一同下山化缘,路上老和尚问道:“如果你进一步则死,退一则亡,那你准备怎么做?”


小沙弥毫不犹豫地回答说:“我往旁边去。”


往旁边去!多么智慧的回答,也许道理人人都懂,但真正在生活中遇到问题时,却极少有人悟出这个理。


高考落榜,从此一蹶不振,也一并丧失了未来的无限可能。


生意失败,各种想不开,没了重整旗鼓的勇气,更少了重头再来的决心。


遇到困局时,有的人只会抱怨命运的不公、生活的坎坷。其实,事情远没有那么糟,生活从来都不是单行线,转个弯,就是破除困局的关键。


有人说,人生旅途有两大制胜法宝,一个是前进,一个是转弯。前进需要空前绝后的勇气,而转弯则需要清澈澄明的智慧。


从小到大,我们受的教育都是“坚持就是胜利”、“永不言弃”,“一条路走到黑”,但很多时候,我们更需要学习如何适时放弃,放弃不合适的人,放弃消耗我们的事,放弃错误的方向。


好事,顺其自然,倾心而为;坏事,不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦;不顺时,多转几个弯,以不变应万变。


处事的高手,除了满腔热血,一往无前的勇气,但,更重要的是,拥有转弯的智慧。


“差之毫厘,谬以千里”,不知调整方向的人,前进越快,离成功越远。最好方法,是一面前进一面探索,转弯力,是我们必须学习的能力。


高手遇事,都懂得这三条处理“法则”


03好的人生,要学会释怀


遇事冷静地面对,又积极尝试了很多办法去解决,可结果还是不尽如人意,又当如何?


学会释怀。什么是释怀?


释怀就是:对过去的事,不再怀念;对离开的人,不再纠缠;对做不到的,不再自责;对得不到的,不再留恋。


人生本无常,事事难判断。倘若一味沉溺于过去,对过往的人和事想不开,执着于曾经的伤痕,那么,就会有太多的“沉重”压在身上。


要明白,很多事,不是你悔恨纠结就能好起来。


人生没有如果,只有后果和结果。如果你因为错过太阳而伤心,那么你也将错过繁星。


《一句顶一万句》中有一句话说得好:过日子,是过以后,不是过以前。


对错误释怀,迎来人生的高光时刻;对怨恨释怀,越过人生路上的高山巨石;对失去释怀,拥有收获惊喜的机会。


接受现实,对过去一笑置之,不仅是一种豁达,更是一种气度和格局。


山有峰顶,海有彼岸。漫漫长途,终有回转。余味苦涩,终有回甘。


遇见了就好好珍惜,错过了就努力释怀,然后微笑着踏上人生的另一段旅程。


高手遇事的处理法则:


是冷静,尽量避免一惊一乍,把握住事情的转机。


是当前进的路已经走不通时,别撞了南墙还不回头、硬要钻牛角尖,该转弯时就转弯,才能看到更广阔的天地。


是当得不到想要的结果时,学会释怀,放过自己,也放过别人。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 110
导读本文主要介绍精益管理的工具--如何把精益思想、理论以及零散的工具建立成一套完整实用体系。李骅老师北京冠卓咨询有限公司    董事长。精益管理首席顾问,六西格玛黑带大师(MBB)。《精益彩虹塔管理体系》创始人,熟知精益管理体系结构组成和实践路径。美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB),授权黑带讲师。关注精益的工具的原因在于实施精益时,不管再好的理念,再好的逻辑,...
2020 - 05 - 09
点击次数: 39
导读本文主要介绍解决问题的方法论●问题的定义●问题与解决的思路●质量问题分类●解决现场 质量问题的方法论(PDCA/8D/DMAIC介绍 )吴锦城北京冠卓咨询有限公司  项目总监六西格玛黑带大师精益六西格玛高级咨询师擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程管控体系本文主要介绍三大方法论,详情如下:第一类...
2020 - 04 - 21
点击次数: 57
全文总计1745字,需阅读5分钟,以下为正文:导读本文主要介绍问题分类及解决方法l问题的定义l问题与解决的思路l质量问题分类l解决现场 质量问题的方法论(PDCA/8D/DMAIC介绍 )吴锦城北京冠卓咨询有限公司  项目总监六西格玛黑带大师精益六西格玛高级咨询师擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程...
2020 - 04 - 18
浏览手机网站
分享到:
Copyright ©1999 - 2020 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开