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【培训动态】《MTP管理能力提升》-培训总结

日期: 2019-04-16
浏览次数: 20
培训课题:MTP管理能力提升
 
培养对象:后备干部
 
培养期望:
1.了解管理者角色与岗位职责,树立管理者应有的心态及必备技能;
2.掌握时间管理技巧,提升工作效率;
3.掌握目标管理与执行技巧,提升管理绩效;
4.掌握团队建设技巧,进而建立高绩效的工作团队。
 
培训回顾:
训前
1.初步需求沟通,了解到背景、需求、期望以及对讲师的要求。
2.发初步方案,上门拜访,确认老师以及方案。
训中
1.客户领导进行讲话动员,介绍培训的初衷和目的。
2.介绍MTP16个模块的课程,本次课程提取了时间管理,目标管理以及团队管理,每个模块配套对应的小游戏和案例辅助讲解。
训后
1.每组做个人及小组目标达成汇报情况,按照老师布置的题目,写出规划,并进行演示。
2.对课程做出整体反馈。
 
培训心得体会:
1、本次培训课程与自身需求有很高的契合度,理论学习后加强实践;
2、目标分析的方法,将公司的目标层层分解,制定目标要符合SMART原则;
3、建立了管理知识体系,掌握了一定工作方法;
4、明白了时间管理的重要性,提升了认识,对自身管理水平提升有很大作用;
5、对管理能力、领导能力有了较为系统的认识,对平时工作方向能够更好的把握;
6、发现现阶段工作中存在的问题,尤其是在时间管理方面,通过培训能对今后目标与计划制定与实施,有了更规范合理的安排。
 
培训评分:
 
培训满意度:


培训花絮:
 


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