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质量管理123......

日期: 2019-07-29
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一个总目标


保质保量,按期并合规,永远向零缺点靠近。 


两个重点


1、首件一定要做到,点检到位问题少。 


2、过程异常要重视,排除问题再制造。


三不政策


1、不接受不良品


2、不制造不良品


3、不放过不良品


四大作法


1、参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领


2、参照规范、标准


3、未做先检查(首件检查)


4、做完再确认


五大观念


1、满足客户的要求、品质没有折扣


2、品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的


3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查


4、一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 差


5、不多、大概、好像是品质最大的敌人


六不放过


1、原因找不到不放过


2、责任分不清不放过


3、找不到解决方法不放过


4、责任人没受到教育不放过


5、纠正措施不落实不放过 


6、纠正措施不验证不放过


七种浪费


等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费。


解决问题八个步骤


1、明确问题


2、.分解问题


3、设定目标


4、把握真因


5、制定对策


6、贯彻实施对策 


7、评价结果和过程 


8、巩固成果

 

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