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【冠卓动态】《DMAIC质量问题分析与解决》-公开课培训

日期: 2019-03-19
浏览次数: 178

培训介绍:


课题:DMAIC质量问题分析与解决


对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、问题解决人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等基础管理人员

 

培训实施过程:


第一单元 树立解决问题的基本意识1.作业标准制定;


第二单元 定义问题(我们要解决的问题是什么);


第三单元 测量现状(确定问题的现状及焦点);


第四单元 分析原因(分析和确定造成焦点问题产生的根本原因);


第五单元 改善对策(针对根本原因的改善对策提出及实施);


第六单元 控制措施(建立成果长期维持管理的控制措施);


第七单元 解决质量问题的总结 。


【冠卓动态】《DMAIC质量问题分析与解决》-公开课培训


本次培训邀请了冠卓顾问质量管理高级培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师吴老师。 吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号!

 

吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)。


【冠卓动态】《DMAIC质量问题分析与解决》-公开课培训


在课程中吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式,学员反馈能将很多质量管理知识串联起来,更合理的应用,增加了工作中分析质量问题方法的多样性,课程内容丰富,老师语言幽默,收获很多等,深得企业高层和学员的一致好评。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《DMAIC质量问题分析与解决》-公开课培训


培训满意度统计:


【冠卓动态】《DMAIC质量问题分析与解决》-公开课培训



学员体会:


1、学习了质量工具。


2、有收获,可用于公司解决问题。


3、将很多质量知识,串联起来,更合理的应用。


4、很好,老师讲的很透彻。

 


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