客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求

【冠卓动态】《团队管控执行力》-培训总结

日期: 2018-11-21
浏览次数: 4

培训介绍:

 

课题:团队管控执行力

 

对象:生产组长、系长

 

培训的目标:


通过一天的时间首先夯实管理,从思维开始切入和改变,转变管理思维,形成有序执行和不断改善, 学习团队的行为规律,从组织的基本属性来把脉,进行总结和描述行为,解释行为,预测行为,最后才能引导和控制行为,理解管理行为要符合科学管理的基本规律;通过实际的案例分享,让大家理解组织的高效率,在于通过秩序获得的效率,而约束是秩序的前提,流程和组织绩效的核心在于每个节点的控制,掌握管理者执行的效率在于约束力。掌握解决典型问题员工的工具方法。


【冠卓动态】《团队管控执行力》-培训总结


课程描述:


短,将知识进行模块化,再把动作和行为进行分解,解决小问题有匹配度。


平,不讲高大尚的道理,结合工作实际的方法和步骤来讲改进,有贴合度。


快,工具和方法,是可以立刻应用而且马上见效的,有信心有热情参与度。


有笑,在快乐中学习,在良好课堂氛围中领会课程要点,完全没有困意和乏味。


有料,案例要点完全贴近工作实际,有身边事阐述逻辑观点,感同身受有顿悟。


有效,潜移默化中输送管理理念,在实践案例中体会工作方法,落地效果明显。

 

【冠卓动态】《团队管控执行力》-培训总结

  • 主讲老师
推荐方案 / Cases
  • 专家课程
  • 课程好不好,不听不知道!立即报名!
分享到:
客服热线: 400-168-0525
Copyright ©1999 - 2019 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开