客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求

管理就是要坚持与优秀员工合作

日期: 2018-11-21
浏览次数: 7

管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!

 

好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。

 


员工是越换越优秀!

 

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。

 

哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。

 

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

 

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

 

遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

 

管理就是要坚持与优秀员工合作



企业需要跟这样的人合作

 

1.能始终跟着团队一起成长的人。


2.对团队的前景始终看好的人。


3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。


4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。


5.抗压能力强且有耐性的人。


6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。

 


一个团队里,人分为五种:


人渣,人员,人手,人才,人物。

 

【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

 

【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;

 

【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

 

【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;

 

【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!

 

管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!

 

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


  • 主讲老师
推荐方案 / Cases
  • 专家课程
  • 课程好不好,不听不知道!立即报名!
分享到:
客服热线: 400-168-0525
Copyright ©1999 - 2019 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开