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QC七大工具之亲和图法

日期: 2020-10-29
浏览次数: 35

1.定义


把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。


亲和图法是1953年日本川喜田二郎在探险尼泊尔时,将野外的调查结果数据予以整理时研究开发的,也叫KJ法。


2.应用时机


a.讨论未来的问题


b.讨论未曾经历的问题


c.针对以往不太注意的问题,而从新的角度来重新评估


3.适用范围


a.用于掌握各种问题重点,想出改善对策;


b.用于市场调查和预测;


c.用于企业方针,目标的判定及推展;


d.用于研究开发,效率的提高;


e.用于TQM的推行;


4.亲和图特点


a.从混淆的状态中,采集语言资料,将其整合以便发现问题;


b.打破现状,产生新思想;


c.掌握问题本质,让有关人员明确认识;


d.团体活动,对每个人的意见都采纳,提高全员参与意识;


5.亲和图类型


a.个人亲和图


b.主要由一人来进行,重点放在资料的组织上。


c.团队亲和图


d.以数人为一组来进行,重点放在策略方针上。


QC七大工具之亲和图法


6.亲和图制作步骤


1>决定主题(可从以下几方面)


a.对没有掌握好的杂乱无章的事物以求掌握;


b.对还没理清的杂乱思想加以综合整理归纳;


c.对旧观念重新整理归纳。


用一个整句来描述需要讨论的问题,如:


“为家庭计划一个愉快的假期时涉及哪些主要问题?”


“今后,本公司应如何开展质量保证活动?”等。


2>针对主题来进行语言资料的收集


就所讨论的问题,想出至少20条意见或争论点,用简明的语言表达。(收集意见的方式可从以下方面)


a.直接观察,亲自了解


b.面谈阅读,听取他人描述,亲自查阅文件


c.回忆过去


d.反省考虑法


e.头脑风暴法


3>重新讨论确认,修正语言资料


4>语言资料卡片化:用显着的标识和粗大的字体把每一条意见分别记在卡片上。


5>卡片的汇集、分组:整理,收集卡片,将卡片分成几个相关的类别 (卡片编组)


6>制作亲和卡片:编组编写主卡片,将每类意见归纳为一个简要的主题内容


7>卡片的配置排列:绘制最终的亲和图


7.相关注意事项


a.按各因素之间的相似性分类。


b.应慢不应急,不适应速战速决问题和简单问题。


c.擅用“头脑风暴法”


d.一般不与其他 QC 手法一起用。


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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