客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

质量部与生产部起纷争,总经理批评了谁?

日期: 2019-12-30
浏览次数: 88

生产中,为质量问题起纷争


在生产过程中,我们肯定碰到过因质量问题引起的部门之间的纠纷。


站在生产的角度,为抓产量,抓效率,抓成本,生产人员不辞辛劳,日夜奋战,生产经理、车间主任们也一连多日没有休息,为赶订单,赶任务,可谓是尽心竭力。一些高层管理者,是看在眼里,感在心里,也是多日陪同劳动大军们,不下火线,忙于订单交付。


质量部门的使命,是保证合格的产品流到用户手中。于是,控制来料,控制过程,控制生产波动,关注每一个生产和流通细节,可谓是煞费苦心,全力以赴了。运用现代质量管理方法,按照BIQS体系及VDA6.3过程控制方法,质量部门从源头到源尾,进行了“布控”,干得有声有色。


质量部与生产部起纷争,总经理批评了谁?


但不巧的是,一条生产线中,偶尔出现了质量不稳定情况,检验员报告班长,班长就下达停线通知单,要求线上生产工段长停机,查明原因,否则不能生产。这一停机,意味着一条流水线全部停下,当天的生产任务太紧,客户催的太急,都在争分夺秒,哪能停机?于是,生产工段长就临时增加人员,采取挑选的方式进行生产,即把不良品排出,良品放行。


但这种方法,并没有得到质量部门的许可,为了保证100%合格的产品流出,不放过一丁点瑕疵,质量部要求生产停线整改,生产部长不同意,于是质量部长与生产部长发生了争执,生产部长说,模具配合上有问题,偶有不稳定是正常的,我们保证次品不会流出。


这场官司打到了总经理办公室,总经理一听,眉头一皱,急不可待的样子,没有说二话,直接通知来了技术部长,技术部长上来,总经理问他是什么原因,技术部长一头雾水,还不知道发生了什么事情。问质量部长,才知道线上偶有不合格产品出现了。技术部长连忙叫上了设计工程师上来,一听解释,原来是设计时少考虑了工装间隙配合,导致了产品一致性不稳定。


总经理严厉地批评了技术部长,这种情况怎么没有考虑到?大家都知道,质量是设计出来的,有什么样的技术工艺保证,就有多么稳定的质量水平。


总经理在质量会上,再次强调,技术设计部门很重要,对产品质量要有深刻认识。当然质量不仅仅是设计出来的,还是要管理和控制的,生产人员的责任心,生产线机器的可靠性,原材料的性能,品保人员的监控手段,等等一系列方面,综合管控,品质才能得到保证。


生产管理中,经常会出现误会和管理上的缺失,但,不能让不合格品流出,是制造工厂的职责所在,高质量发展仍任重道远。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“通过短短两个月,让消毒柜装配线发生翻天覆地变化,效率提升超出我们预计的目标,这不仅是我们自身人员的努力,最应该感谢的是冠卓咨询师,是他们教会了我们改善方法和技术,他们严谨、专业、务实的工作态度,是我们本次精益改善的强大支撑……


———方太集团供应链副总裁


热点新闻
点击次数: 3
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
点击次数: 2
精益生产方案作为一种科学的生产管理模式,主要围绕“消除浪费、持续改进、追求完美”来展开。旨在强调在生产过程中通过消除一切非增值活动,提高生产效率,实现企业的可持续发展。我们可以深度剖析一下关于精益生产方案包括哪些方面。1.方案中当先一步就是消除浪费。在制造业中,浪费现象普遍存在,如过量生产、等待时间、运输距离、库存积压、不良品等。这些浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率。通过具体方案的实施,企...
2024 - 03 - 25
点击次数: 7
在深入探讨精益化管理的方法时,我们必须首先深入剖析其核心理念。精益化管理,这一源自制造业的管理哲学,如今已广泛应用于各个行业,其核心在于通过不断消除浪费、提升效率和推动持续改进,它不仅仅是一种管理工具,更是一种不懈追求、不断前行的企业精神。1.首先,说到消除浪费时,并非仅仅指物质资源的浪费,更涵盖了时间、人力、信息等多方面的浪费。在精益化的视角下,任何不能为客户创造价值的行为,都可以被视为浪费。据...
2024 - 03 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开