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如何找出物流中的成本浪费?

日期: 2021-09-17
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01

物流活动浪费的定义

 

物流活动中不直接或者间接产生经济效益的环节都可以称为浪费。导致物流浪费的三种情况,一是出现了错货、货损货差现象;二是出现了不必要的绕路;三是没有在正确的时间,有过多的延误和等待环节。其中不仅包括运输过程,也包含仓储过程。

 

接下来,我们将为大家一一揭示物流活动中的问题。

 

02

仓储空间闲置

 

导致仓储空间闲置,可能是因为仓储环境不能满足市场需求,不得不闲置,例如老旧的仓库;也有可能是商业模式发生改变,经营管理方式发生改变,不需要囤积货物的仓储空间。精益争霸

 

在具体的仓储活动中也存在很多浪费。例如前面提到的不必要的搬运,不必要的动作,不必要的等待,在仓储过程中是经常发生的。

 

03

常见的空载现象

 

空载是运输过程中常见的浪费。造成空载的原因,有市场的供给因素,就是车多货少;也有信息不对称的因素,有运输需求的货主找不到车,有车的车主找不到货源。减少空载,还是得从解决货源信息与运力信息的不对称方面入手,以实现均衡配载

 

事故也是运输过程中最大的浪费,没有安全就没有效益。运输过程要避免浪费,首先是要确保运输过程中的人、运输工具以及货物的安全。除此之外,错货、货损货差,都是对物流资源的浪费,都是我们应该摒弃的地方。 



04

毫无意义的搬运

 

产生无意义且不必要的搬运,一部分原因是由于仓储环境、分拣场所的布局的不合理;另一部分原因是装卸程序不合理造成的。

 

例如仓储环境的出口与入口的规划不合理,将会造成拥堵,致使货物的堆放混乱以及不必要的多次搬运。精益争霸。分拣中心的布局不合理,也会导致不必要的搬运。装卸顺序不合理会导致重复的不必要搬运。货物的装卸顺序应当遵循“先需要卸载的后装载,需要后卸载的先装载”的规则,如果违法了这个规则就会导致不必要的重复搬运。 



05

呆滞库存

 

呆滞库存,是指库存中的商品暂时不用,且具有永久不会被用(销售、生产)的风险。对于呆滞库存,通常会通过清仓甩卖的方式来处理,但现实中却难以果断地进行清仓。呆滞库存会长期占用库存空间,同时还会浪费仓储管理成本。精益争霸

 

造成呆滞库存的原因,有长鞭效应的因素,有替代品竞争及产品生命周期的因素。长鞭效应在此不再赘述。当市场中出现替代品的时候,销售空间将会受到替代品的挤压,而规模生产惯性不能在短期内停止,于是造成呆滞库存。呆滞库存也是一定意义上的生产过剩。

 

呆滞库存本身是一种浪费,而呆滞库存所占用的仓储空间是对物流服务资源的一种浪费。及时地处理呆滞库存,使仓储空间资源得到有效利用是仓储管理中应当注意的事情。而避免呆滞库存是商业经营中应当注意的事情。


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