客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

值得收藏的顶级思维(四)

日期: 2020-08-07
浏览次数: 52

10、激励


马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。


点评:有正确的刺激,才会有正确的反应。


倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。


世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。


提出者:英国心理学家罗伯特耶基斯和多德林。


点评:


1、激情过热,激情就会把理智烧光。


2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。


值得收藏的顶级思维(四)


11、调研


特伯论断:在数字中找不到安全。


提出者:美国经济学家w.s.特伯。


点评:数字是死的,情况是活的。


摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。


提出者:美国管理学家r.摩斯科。


点评:刨根得根,问底知底。


12、预测


罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。


提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。


点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。


萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。


提出者:英国心理学家p.萨盖。


点评:若选错误参照,必无正确比较。


隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。


点评:


1、不拓心路,难开视野。


2、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 1
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开