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离开平台剩下的,才是你的本事

日期: 2020-07-11
浏览次数: 35

你有没有发现,这人啊,都特别不容易看清自己,尤其是春风得意之时,无论是名不见经传的小荷,还是如雷贯耳的施大爷,抑或是那位大号阴影下的写手,都难逃此劫。


这大概就是人类的一个共病:把自己的能力凌驾于客观环境之上。


这种当局者迷的倾向,弗兰克在《成功与运气》中曾大篇幅提到,他曾举了个例子:


每个人骑自行车,都会遇到顺风和逆风。可当你去GOOGLE里搜索“顶风”一词时,会出现一堆逆风前进的图片;而当你搜索“顺风”时,根本搜不出几张图片。


这说明人们会高估自己的能力,而忽视环境的作用,这种自我仰视,往往会为今后的道路埋下败笔。


朋友老法,是某集团大客户经理,他伺候一大客户8年,自认为从上到下交情到位,掌握力很强。甚至总经理也私下表态,在这行业里只认他。


离开平台剩下的,才是你的本事


老法也到了纠结的年龄,还想再往上窜一窜,经不住同业挖角,于是另谋高就。


当老法代表新东家,找那大客户签协议时,却被对方董事长一票否决,理由是:原公司服务很好,更换理由不充分。


这批复仿佛棒槌,打了老法一个猝不及防,更让他难受的是,新东家也没兑现当初承诺的待遇,理由嘛,你可想而知......


老法纠葛两难,懊恼不已。


所以,人贵有自知之明,分不清自己能力边界的人,最终难逃悲催来袭。


就像李尚龙在《要么出众,要么出局》中所说:


别把平台当作你的能力。你要明白,每个人都是一个个体,离开平台剩下的,才是你的本事。


现实中,多少人都将平台赋予的,理所当然视为已有,天真的以为,那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种,怎知没有风调雨顺,没有肥壤沃土,路的尽头只会萧瑟满目。


所以,你必须分清,那满身的光芒是自我的透射,还是所处舞台的映射?


为什么写这篇文章?难道只是为告诉你平台有多重要?


当然不仅如此,我还想告诉你:个体与平台是一种共生关系,在入世初期,你要拥有站在平台上的潜质,在生涯后期,你要拥有脱离平台的能力。




在脉脉上看到一则匿名留言,是深圳某知名通讯公司一工程师所写,他在这家企业原本极为优秀,待遇也很丰厚。


谁知风云突变,众所周知的原因,他现在竟然需要重新找工作。


去一家公司面试后,万念俱灰。


他说:面试他的公司,和之前公司完全两个领域,虽然都是产品研发,但相去甚远。


自己说的术语面试官完全不懂,面试官提的问题,他也莫名其妙,大家根本不在一个频道上,是两套不兼容的系统。


那工程师的处境我能体察:


他长年固定在那个岗位,工作按部就班。公司如同一台大机器,他已变成一颗订制化的螺丝,无法在别的机器上使用。


这就是个体被平台同化的一个典型表现,正如《人类简史》的那句名言:


你以为是人类驯服了麦子?其实是麦子驯服了人类。


当你在平台上游目骋怀,感慨天高任鸟飞,海阔任鱼跃之时,也要当心被平台捆绑,最终落下个天高任鸟摔,海阔任鱼呛。


所以,你要时常问问自已三个问题:


假设你所处岗位没了,你能干什么?


假设你所在公司没了,你能干什么?


假设你所在行业没了,你还能干什么?


如果一个都回答不上来,那么你要当心了,因为离开平台,你可能什么都不是......


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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