客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

员工的离职原因很多,只有两点最真实

日期: 2020-03-26
浏览次数: 28

员工的离职原因很多,只有两点最真实:


1、钱,没给到位;


2、心,委屈了。


员工的离职原因很多,只有两点最真实


这些归根到底就一条:干得不爽。


员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。


带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?


1.【带团队做好这8条】


(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。


(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;


(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;


(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 ;


(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。


(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。


(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖


(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。


一流管理者:自己不干,下属快乐的干;


二流管理者:自己不干,下属拼命的干;


三流管理者:自己不干,下属主动的干;


四流管理者:自己干,下属跟着干;


五流管理者:自己干,下属没事干;


末流管理者:自己干,下属对着干。


2.【九段管理者修炼】


一段:以身作则,堪为榜样。


二段:帮助下属,无私奉献。


三段:教化下属,为人师表。


四段:建立规则,打造团队。


五段:高效激励,领导思维。


六段:全面统筹,科学管理。


七段:运筹帷幄,决胜千里。


八段:机制励人,文化凝人。


九段:组织制胜,天长地久。


员工的离职原因很多,只有两点最真实


3.【怎么样留住人才?】


必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!


必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!


4. 【 什么是培养人才?】


敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!


1、什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!


2、什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!


3、什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。


——北京某电器公司


热点新闻
点击次数: 4
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
点击次数: 2
精益生产方案作为一种科学的生产管理模式,主要围绕“消除浪费、持续改进、追求完美”来展开。旨在强调在生产过程中通过消除一切非增值活动,提高生产效率,实现企业的可持续发展。我们可以深度剖析一下关于精益生产方案包括哪些方面。1.方案中当先一步就是消除浪费。在制造业中,浪费现象普遍存在,如过量生产、等待时间、运输距离、库存积压、不良品等。这些浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率。通过具体方案的实施,企...
2024 - 03 - 25
点击次数: 7
在深入探讨精益化管理的方法时,我们必须首先深入剖析其核心理念。精益化管理,这一源自制造业的管理哲学,如今已广泛应用于各个行业,其核心在于通过不断消除浪费、提升效率和推动持续改进,它不仅仅是一种管理工具,更是一种不懈追求、不断前行的企业精神。1.首先,说到消除浪费时,并非仅仅指物质资源的浪费,更涵盖了时间、人力、信息等多方面的浪费。在精益化的视角下,任何不能为客户创造价值的行为,都可以被视为浪费。据...
2024 - 03 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开